Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
Celem zajęć jest określenie własnych predyspozycji w pracy zespołowej,
wzmocnienie autorytetu kierowniczego. Uczestnicy poznają narzędzia,
które pozwolą im skutecznie inspirować i rozwiązywać podstawowe problemy
związane z komunikacją w grupie, konfliktami,...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
Ramowy program szkolenia:
Delegowanie jako kluczowa kompetencja menedżeraKorzyści płynące z delegowania Przeszkody w delegowaniuDelegowanie w praktyce biznesowej (cz.1)Proces delegowaniaDelegowanie w praktyce biznesowej(cz.2)Delegowanie a inne kompetencje...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
Duration : 1-2 days (depending on the individual needs)
Language : Polish or English
If you work on your emotional intelligence you become more successful
in every aspect of your life, including your professional career. Some
researchers claim that emotional...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA, czyli dowiesz się i nauczysz praktycznie jak: zwiększyć zdolności zespołu do szybszej adaptacji i skuteczniejszej reakcji na zmieniające się warunki otoczenia firmy zabezpieczyć zespół przed popełnianiem błędów jednostronności...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
Celem szkolenia jest nabycie umiejętności profesjonalnej rozmowy z kandydatami, ocena i weryfikacja potencjału kandydatów do pracy, ocena potrzeb szkoleniowych zespołu i pracowników oraz skuteczne motywowanie i ocena pracowników. KORZYŚCI
Wysoka jakość...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
Celem zajęć jest trening umiejętności samodzielnej organizacji pracy kierowniczej, trening umiejętności skutecznego delegowania zadań podwładnym, trening umiejętności zarządzania czasem, trening umiejętności planowania oraz trening umiejętności kierowania zespołem...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
Celem zajęć jest określenie własnych
predyspozycji w pracy zespołowej, wzmocnienie autorytetu kierowniczego.
Uczestnicy poznają narzędzia, które pozwolą im skutecznie inspirować i
rozwiązywać podstawowe problemy związane z komunikacją w grupie,
konfliktami,...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
Celem zajęć jest zapoznanie uczestników z
zasadami budowania i przewodzenia zespołom projektowym dzięki
skutecznej komunikacji. Uczestnicy poznają nowoczesne podejście do
komunikacji wewnątrz firmy, rozwiną umiejętności komunikowania się,
przyswoją sobie podstawowe...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
Zdobyta wiedza
usystematyzowania wiedzy z zakresu controllingu personalnego, ze
szczególnym uwzględnieniem planowania operacyjnego i strategicznego
obszaru zasobów ludzkich, raportowania i analiz w układach wielowymiarowych, budowania map strategii...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
Podczas szkolenia
omówione zostaną praktyczne aspekty wykorzystania raportów zachowań i
emocji SI, wykorzystania ich w procesie swojej własnej Inteligencji
Emocjonalnej jak tez Inteligencji Społecznej czyli w kontaktach z
innymi. Prowadzący przedstawi...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
Wypracowanie i wdrożenie strategii zarządzania różnorodnością wieku pracowników w firmie. Założenia:
Szkolenie ma charakter warsztatowy.
W trakcie interaktywnych modułów uczestnicy są zapoznawania z
zasadami tworzenia i wdrażania strategii zarządzania różnorodnością
wieku...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
* lepsze poznanie własnych zasobów oraz nabycie umiejętności określenia własnej pozycji i preferencji stylu działania względem innych.
* umiejętność dopasowania zachowania do różnych sytuacji i osób.
* poznanie zasad efektywnej komunikacji w relacjach...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
Efekty treningu:
Wzmocnienie układu nerwowego uczestników, a co za tym idzie
podwyższenie wydolności układu immunologicznego i pierwotna
profilaktyka psychosomatyczna. Wytworzenie umiejętności kontrolowania własnych emocji i emocji partnera interakcji. ...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
Celem treningu prowadzonego metodą interaktywną (wykład + ćwiczenia + gry + dyskusje) jest przedstawienie pełnej panoramy zagadnień obejmujących negocjacje i ćwiczenie doskonalące umiejętności ich prowadzenia. Omawiamy i ćwiczymy wybrane, najważniejsze fragmenty...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
PRAKTYCZNE MBA. Kompleksowe szkolenie kadry menedżerskiej
II EDYCJA Cztery kluczowe kompetencje w procesie zarządzania:
Sesja I - PLANOWANIE I PODEJMOWANIE DECYZJI Warszawa, 17 - 18.03.2011r.
Sesja II - ORGANIZOWANIE Warszawa, 14 - 15.04.2011r....
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności przywódczych Dyrektora szkoły, wspomagających skuteczne działanie w obszarze życia zawodowego. Korzyści: • poznanie narzędzi zarządzania ludźmi, przydatnych na kierowniczym stanowisku • ...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
Najważniejsze są umiejętności, które zdobędziesz i rozwiniesz uczestnicząc w szkoleniu. Na pewno możesz liczyć na:
* rozwinięcie swoich umiejętności rozpoznawania kluczowych kompetencji w efektywnym zespole,
* udoskonalenie swoich umiejętności:...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
Biorąc udział w szkoleniu:
* Rozwiniesz indywidualne umiejętności świadomego budowania osobowości przywódcy.
* Nauczysz się identyfikować i eliminować błędy w przywództwie.
* Poznasz różne modele i strategie przywództwa.
* Dowiesz się jakie...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
:: CEL SZKOLENIA
Wykształcenie umiejętności delegowania zadań i
związanej z tym odpowiedzialności.
Wyuczenie technik motywacji pracownika i
kontroli pracy podległego zespołu.
:: KORZYŚCI
Dzięki szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
określić...
Kategoria:Rozwój Kardy Kierowniczej
Typ:W ciągu tygodnia
• Uświadomienie korzyści płynących z pracy zespołowej
• Tworzenie optymalnych warunków koniecznych do sprawnego funkcjonowania zespołu
• Określenie ról pojawiających się w grupie i ich znaczenia dla pracy zespołu
• Kształtowanie otwartości na zmiany i modyfikacje...
