Skuteczny Kierownik - Kierowanie Zespołem Pracowników - Szkolenie

Szczegóły Skuteczny Kierownik - Kierowanie Zespołem Pracowników - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

• Cele
  Celem zajęć jest trening umiejętności samodzielnej organizacji pracy kierowniczej, trening umiejętności skutecznego delegowania zadań podwładnym, trening umiejętności zarządzania czasem, trening umiejętności planowania oraz trening umiejętności kierowania zespołem pracowników .
• Profil słuchacza / wymogi
  Szkolenie przeznaczone dla kadry kierowniczej wszystkich szczebli oraz kierowników grup zadaniowych i projektowych .
• Szczegółowe informacje
  KORZYŚCI

  • Wysoka jakość
    zajęcia prowadzą trenerzy posiadający przygotowanie i doświadczenie dydaktyczne w zakresie wykorzystywania aktywnych metod doskonalenia kompetencji. Kadra nastawiona jest przede wszystkim na przekazywanie wiedzy praktycznej, co ma decydujący wpływ na efektywność realizowanych szkoleń.
  • Praktyczna forma
    szkolenie ma formę treningu umiejętności - podstawowe treści przekazywane są w formie prezentacji przez trenera, następnie uczestnicy wykonują ćwiczenia i zadania praktyczne, biorą udział w symulacjach i dyskusjach moderowanych, rozwiązują testy kompetencyjne, analizują przypadki rzeczywiste oraz dydaktyczne. Każde ćwiczenie podlega analizie i omówieniu (przez grupę oraz trenera) - uczestnicy otrzymują w ten sposób informację zwrotną. Duże doświadczenie dydaktyczne naszych trenerów gwarantuje bardzo efektywne wykorzystanie czasu przeznaczonego na szkolenie.
  • Wzajemna wymiana doświadczeń
    pomiędzy uczestnikami szkolenia, co pozwoli na weryfikację i doskonalenie umiejętności
  • Konsultacje z trenerem
  • Certyfikat ukończenia szkolenia.

  PROGRAM RAMOWY

  1. ORGANIZACJA PRACY KIEROWNICZEJ
     • Pojęcie zarządzania, funkcje zarządzania, istota pracy kierowniczej,
     • Zarządzanie czasem,
     • Podstawowe zagadnienia organizowania pracy własnej,
     • Ustalenie celów i zadań, planowanie, budowanie planu i harmonogramu,
     • Delegowanie, zasady skutecznej delegacji,
     • Przeszkody w delegowaniu i przezwyciężanie ich,
     • Ocena efektywności firmy i identyfikacja obszarów dysfunkcjonalnych
  2. KIEROWANIE ZESPOŁEM PRACOWNIKÓW
     • Umiejętności kierownicze wg Katz'a,
     • Podstawy prawidłowych relacji interpersonalnych w zespole,
     • Rozwiązywanie konfliktów,
     • Wywieranie wpływu i kierowanie grupą,
     • Umiejętność oceny procesów zachodzących w grupie,
     • Umiejętność uczenia innych,
  3. MOTYWOWANIE, DYSCYPLINOWANIE i OCENA PRACOWNIKÓW
     • Efektywność systemu motywacyjnego,
     • Motywujące zachowanie się kierownika,
     • Trudne rozmowy - jak rozmawiać aby zmienić i motywować?
     • Ocena pracowników,
     • Modyfikacja niepożądanych zachowań,

Inne informacje związane z rozwój kardy kierowniczej