Home > Studia I Stopnia > HR - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi > Zaoczne > Bydgoszcz > Studai I Stopnia - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Bydgoszcz - Kujawsko-Pomorskie

Studai I Stopnia - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Zaoczne

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem WSG- Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły Studai I Stopnia - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Zaoczne - Bydgoszcz - Kujawsko-Pomorskie

  • Cele
    We współczesnej gospodarce opartej na wiedzy i kompetencjach, zarządzanie zasobami ludzkimi nabiera coraz większego znaczenia szczególnie jako czynnik konkurencyjności współczesnych organizacji. Obecnie kwestie personalne przyjęły wymiar strategiczny i stały się podstawą skutecznego zarządzania. Pozyskiwanie właściwych ludzi, efektywne wykorzystywanie ich wiedzy i umiejętności w osiąganiu celów organizacji stanowi nową jakość zarządzania i wymaga nowych umiejętności menedżerskich. Celem kształcenia w ramach specjalności "Zarządzanie zasobami ludzkimi" jest zatem opanowanie przez studentów wiedzy i praktycznych umiejętności związanych z problematyką zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście strategii firmy, jej struktury organizacyjnej oraz czynników zewnętrznych.
  • Praktyki
    Student powinien odbyć przynajmniej dwie profilowane praktyki zawodowe w działach personalnych: firm, przedsiębiorstw państwowych, prywatnych podmiotów gospodarczych, w administracji publicznej, jednostkach samorządowych urzędów gmin, starostw, służb mundurowych oraz w firmach zajmujących się doradztwem personalnym lub konsultingiem. Ponadto student może uzupełnić wiedzę o praktyczne umiejętności biorąc udział w szkoleniach, kursach, warsztatach z zakresu: rozwoju osobistego i zawodowego, komunikacji interpersonalnej, rozwiązywania konfliktów w zespołach, kreatywności, motywowania, negocjowania, oceniania, rekrutacji i selekcji, kadr i płac, organizacji czasu pracy, planowania rozwoju i szkoleń, przewodzenia grupie, zarządzania projektami, zarządzania zmianą, organizacji i zarządzania.
  • Profil słuchacza / Wymogi
    Przedmioty kwalifikacyjne na kierunku SOCJOLOGIA specjalność: Zarządzanie zasobami ludzkimi - język obcy, - język polski, - historia lub wiedza o społeczeństwie
  • Tutuł uzyskany
    Licencjat
  • Szczegółowe informacje
    Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

    Sylwetka absolwenta

    Misja

    1.Cele kształcenia
    We współczesnej gospodarce opartej na wiedzy i kompetencjach, zarządzanie zasobami ludzkimi nabiera coraz większego znaczenia szczególnie jako czynnik konkurencyjności współczesnych organizacji. Obecnie kwestie personalne przyjęły wymiar strategiczny i stały się podstawą skutecznego zarządzania. Pozyskiwanie właściwych ludzi, efektywne wykorzystywanie ich wiedzy i umiejętności w osiąganiu celów organizacji stanowi nową jakość zarządzania i wymaga nowych umiejętności menedżerskich.
    Celem kształcenia w ramach tej specjalności jest zatem opanowanie przez studentów wiedzy i praktycznych umiejętności związanych z problematyką zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście strategii firmy, jej struktury organizacyjnej oraz czynników zewnętrznych.

    2.Postawy
    Absolwent kierunku socjologia, specjalności zarządzanie zasobami ludzkimi powinien nie tylko być gotowy do podejmowania zadań zawodowych, ale także świadomy społecznej odpowiedzialności, związanej z pracą z innymi ludźmi, gotowy do jej podejmowania także w ramach aktywności pozazawodowej - obywatelskiej oraz chętny do nieustannego podnoszenia swoich kwalifikacji i dzielenia się nimi. Różnorodność działań pozadydaktycznych podejmowanych w Uczelni daje możliwość uświadomienia i ukształtowania tego rodzaju otwartości i odpowiedzialności.

    Kompetencje
    3. Rodzaj i zakres posiadanej wiedzy

       1. Geneza i rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi a także jej współczesne ujęcie.
       2. Uwarunkowania specjalności: kontekst, strategiczny wymiar, kultura organizacyjna.
       3. Analiza wewnętrznego i zewnętrznego rynku pracy.
       4. Planowanie zatrudnienia; kształtowanie stanu i struktury zatrudnienia, rekrutacja i selekcja            personelu.
       5. Profesjonalna organizacja i realizacja funkcji personalnej w firmie.
       6. Kierowanie ludźmi w organizacji: rozpoznanie i rozumienie zachowań ludzi w środowisku                pracy; komunikowanie, motywowanie, przewodzenie, delegowanie, praca zespołowa.
       7. Zarządzanie procesem oceniania pracowników: zasady, kryteria, metody i techniki oceniania.
       8. Rozwój wartości kapitału ludzkiego: strategie, instrumenty, podmioty rozwoju, proces                    szkoleniowy, ścieżki kariery zawodowej.
       9. Tworzenie systemów wynagrodzeń.
      10. Warunki i stosunki pracy.
      11. Teorie organizacji i zarządzania.
      12. Prawo pracy.
      13. Laboratorium treningu kierowniczego.

    4. Formy kształcenia i poziom kompetencji w zakresie języków obcych
    Konieczna dobra znajomość języka angielskiego. Przydatna znajomość drugiego języka obcego.
    Nauka języka angielskiego (jako języki  dodatkowe: niemiecki; rosyjski; francuski; hiszpański i inne) przy pomocy nowoczesnych metod nauczania (lab. językowe; konwersatoria itp.) oraz w zakresie słownictwa branżowego (nauk społecznych - głównie socjologicznego) umożliwia absolwentowi praktyczne posługiwanie się nim w pracy; kontaktach i badaniach, przede wszystkim - przy wymianie doświadczeń z praktykami z innych krajów oraz budowaniu zespołów ponadnarodowych.

    5. Umiejętności zawodowe
    Absolwent tej specjalności powinien wykazywać się umiejętnościami:

       1. Teoretycznego diagnozowania rzeczywistości społecznej, organizacyjnej i grup ludzkich.
       2. Pozyskiwania pracowników.
       3. Przeprowadzania adaptacji pracowniczej
       4. Motywowania, wynagradzania i oceniania pracowników a także planowania ich rozwoju oraz        kształtowania karier pracowniczych.
       5. Komunikowania się, rozwiązywania problemów i negocjowania.
       6. Diagnozowania dysfunkcji w systemie społecznym organizacji jak: dyskryminacja, mobbing,            molestowanie.

    Przygotowanie praktyczne
    6. Rodzaje i formy kształcenia praktycznego.
    Student powinien odbyć przynajmniej dwie profilowane praktyki zawodowe w działach personalnych: firm, przedsiębiorstw państwowych, prywatnych podmiotów gospodarczych, w administracji publicznej, jednostkach samorządowych urzędów gmin, starostw, służb mundurowych oraz w firmach zajmujących się doradztwem personalnym lub konsultingiem.

    7. Sugerowane szkolenia specjalistyczne i certyfikaty uzupełniające wiedzę i umiejętności zdobyte w trakcie studiów.
    Wskazane studia podyplomowe, szkolenia, kursy, warsztaty z zakresu:

       1. Rozwoju osobistego i zawodowego.
       2. Komunikacji interpersonalnej.
       3. Rozwiązywania konfliktów w zespołach.
       4. Kreatywności.
       5. Motywowania.
       6. Negocjowania.
       7. Oceniania, rekrutacji i selekcji kadr.
       8. Organizacji czasu pracy.
       9. Planowania rozwoju i szkoleń.
      10. Przewodzenia grupie.
      11. Zarządzania projektami.
      12. Zarządzania zmianą.
      13. Organizacji i zarządzania.
      14. Akademia trenera i coacha

    8.Uprawnienia do wykonywania zawodu:
    Absolwent po ukończeniu studiów musi stale pogłębiać swoją wiedzę a także uczestniczyć w szkoleniach i treningach interpersonalnych wskazanych w punkcie 6. Powinien również samodzielnie znaleźć pracę, by aktywnie zdobywać doświadczenie zawodowe, dzięki czemu sprecyzuje swoje zainteresowania zawodowe i wówczas łatwiej mu będzie specjalizować się w określonej dziedzinie ZZL.

    9. Możliwości zatrudnienia - przewidywane stanowiska i miejsca pracy.

       1. Specjalista ds. Zarządzania zasobami ludzkimi w działach personalnych, również działach kadr        i płac, w różnych typach przedsiębiorstw i instytucji,
       2. Menedżer zarządzający pracą zespołów ludzi,
       3. Doradca personalny, odpowiedzialny za rekrutację i derekrutację personelu oraz zarządzanie        wynikami pracy,
       4. Menedżer i Specjalista w firmach doradztwa personalnego,
       5. Doradca zawodowy lub personalny w biurach pracy, doradzający poszukującym pracy i                    poszukującym odpowiednich pracowników,
       6. Konsultant do spraw personalnych w instytucjach publicznych, samorządowych i                            pozarządowych.

    Uzupełnienie wykształcenia
    10. Możliwości i wskazania do dalszego kształcenia na kolejnych poziomach studiów.
    - Studia magisterskie i doktoranckie.
    - Studia podyplomowe.

    11. Możliwości podejmowania studiów za granicą, (na jakim etapie studiów, w jakich krajach i uczelniach).
    W związku z tym, że zagadnienia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi są zazwyczaj omawiane w ramach specjalizacji na kierunkach tj. socjologia, psychologia czy zarządzanie, podejmowanie studiów za granicą będzie odbywało się na warunkach ustalonych w ramach poszczególnych kierunków, najczęściej po trzech latach, we wszystkich krajach rozwiniętych.

    Program studiów


    Przedmioty podstawowe
    Wstęp do socjologii
    Antropologia kulturowa
    Systemy i struktury społeczne
    Procesy społeczne
    Psychologia społeczna
    Dynamika zmian współczesnego społeczeństwa polskiego
    Komunikacja społeczna - warsztaty
    Historia myśli społecznej
    Historia socjologii
    Elementy psychologii

    Przedmioty kierunkowe
    Metody statystyczne w socjologii
    Metody badań socjologicznych
    Demografia społeczna
    Etyczne i praktyczne problemy zawodu socjologa
    Współczesne teorie socjologiczne
    Przygotowanie i realizacja projektu badawczego
    Analiza danych z zastosowaniem pakietu SPSS
    Socjologia kultury
    Wykład monograficzny z zakresu kulturoznawstwa
    Rzeczywistość społeczna - perspektywy teoretyczne (konwersatorium)
    Teorie komunikacji społecznej
    Socjologia przedmiotowa (dwa wykłady do wyboru z wymienionych: socjologia miasta i wsi, socjologia reklamy, socjologia organizacji, socjologia turystyki, socjologia obrazu, socjologia turystyki, socjologia czasu wolnego )
    Prawo dla socjologów
    Wykład monograficzny

    Przedmioty specjalnościowe
    Prawo pracy
    Podstawy marketingu
    Zarządzanie zasobami ludzkimi
    Selekcja i dobór kadr
    Teorie organizacji i zarządzania
    Komunikacja interpersonalna w organizacji
    Nowoczesne technologie w zarządzaniu zasobami ludzkimi
    Kultura organizacyjna
    Zarządzanie czasem
    Socjologia pracy
    Wykład do wyboru - ekonomiczny
    Seminarium dyplomowe



Inne informacje związane z HR - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług. Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek. Zobacz więcej  |