Home > Podyplomowe > Controlling Finansowy > Zaoczne > Warszawa > Rachunkowość Zarządcza i Controlling - Studia Podyplomowe - Warszawa - Mazowieckie

Rachunkowość Zarządcza i Controlling - Studia Podyplomowe - Zaoczne

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem BDO

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły Rachunkowość Zarządcza i Controlling - Studia Podyplomowe - Zaoczne - Warszawa - Mazowieckie

  • Cele
    Celem studiów jest kompleksowe przygotowanie profesjonalnych kadr kierowniczych, posiadających wiedzę i umiejętności niezbędne do stosowania w praktyce nowoczesnych rozwiązań w zakresie rachunkowości zarządczej i controllingu. W toku studiów omawiane zagadnienia teoretyczne przedstawiane są wraz z systemami informatycznymi, umożliwiającymi ich praktyczne zastosowanie oraz z konkretnymi rozwiązaniami przyjętymi przez wiodące światowe i polskie przedsiębiorstwa.Program studiów przewiduje urozmaicone formy zajęć (wykłady, warsztaty i treningi, laboratoria), realizowane przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi: prezentacji multimedialnych, platformy e-learning i filmów edukacyjnych.W trakcie trwających dwa semestry studiów wykłady prowadzić będą przede wszystkim pracownicy naukowi AGH oraz biegi rewidenci z firmy audytorskiej BDO. Udział praktyków w prowadzeniu zajęć zapewni słuchaczom uzyskanie praktycznych rozwiązań i wskazówek będących skutkiem zdobytych doświadczeń w pracy z wieloma spółkami giełdowymi.
  • Profil słuchacza / Wymogi
    Studia skierowane są do szerokiego grona kadry stykającej się w praktyce z problematyką rachunkowości zarządczej i controllingu lub osób pragnących rozwijać swoją dalszą karierę zawodową w tym kierunku.
    W szczególności zaproponowana oferta programowa skierowana jest do:
    * Dyrektorów finansowych oraz głównych księgowych;
    * Aktualnych i przyszłych controllerów;
    * Kadry kierowniczej wszystkich szczebli;
    * Właścicieli przedsiębiorstw;
    * Informatyków wdrażających i administrujących systemami controllingowymi;
    * Absolwentów studiów wyższych (lub studentów ostatniego roku) pragnących uzyskać wiedzę i umiejętności niezbędne do wykonywania zadań controllera.
  • Szczegółowe informacje
    Po zakończeniu studiów słuchacze będą dysponować wiedzą, dotyczącą współczesnego zakresu rachunkowości zarządczej i controllingu, jak również umiejętnościami stosowania tych systemów w praktyce przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii informatycznych. Program studiów zapewnia uczestnikom wiedzę i umiejętności niezbędne do pełnienia funkcji Controllera w przedsiębiorstwach oraz innych organizacjach i instytucjach.

    Nazwa przedmiotu:                                                       

    Semestr I
    • Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej                 
    • Zasady rachunkowości finansowej                                 
    • Systemy informatyczne controllingu                              
    • Sprawozdawczość i analizy zarządcze                            
    • Budżetowanie operacyjne                                          
    Semestr II
    • Budżetowanie kapitałowe                                            
    • Procesowa rachunkowość zarządcza                               
    • Strategiczna rachunkowość zarządcza                            
    • Controlling w praktyce                                                
    • Przedmioty obieralne w ramach specjalności                  
    • Seminarium dyplomowe                                                
      Szczegółowy zakres tematyczny przedmiotów obowiązkowych

    1. Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej    
    • Zadania rachunkowości zarządczej     
    • Zadania i kompetencje controllera    
    • Różnice między rachunkowością finansową i zarządczą    
    • Ewidencja i rozliczanie kosztów
    • Metody kalkulacji
    • Koszty stałe i zmienne
    • Analiza progu rentowności
    • Wskaźniki finansowe
    • Centra odpowiedzialności
    • Pomiar osiągnięć centrów odpowiedzialności
    • Rozliczenia wewnętrzne
    2. Zasady rachunkowości finansowej
    • Rola i znaczenie rachunkowości
    • Zasady rachunkowości finansowej
    • Operacje gospodarcze i ich ujęcie w rachunkowości
    • Ewidencja wybranych operacji gospodarczych
    • Plan kont przedsiębiorstwa
    • Sprawozdawczość finansowa i jej rola
    • Bilans majątkowy i zasady wyceny
    • Rachunek zysków i strat
    • Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych
    • Pozostałe składniki sprawozdań finansowych
    • Polskie i międzynarodowe standardy rachunkowości
    3. Systemy informatyczne controllingu
    • Rodzaje systemów informatycznych wspomagających zarządzanie
    • Architektura systemów informatycznych
    • Kryteria oceny systemów informatycznych pod kątem potrzeb organizacji 
    • Systemy informatyczne wspomagające pracę controllera
    • Arkusz kalkulacyjny
    • Excel w pracy controllera
    • Wykorzystanie systemów informatycznych controllingu w praktyce
    4. Sprawozdawczość i analizy zarządcze 
    • Zasady przygotowania sprawozdań zarządczych
    • Sprawozdawczość segmentowa
    • Sprawozdawczość decyzyjna
    • Sprawozdawczość odpowiedzialności
    • Zintegrowane systemy sprawozdawczości zarządczej
    • Projektowanie bazy danych zarządczych
    • Pulpity zarządcze i sprawozdania dynamiczne
    5. Budżetowanie operacyjne
    • Istota budżetowania i jego rola
    • Struktura budżetu rocznego przedsiębiorstwa
    • Procedura budżetowania rocznego
    • Tradycyjne metody budżetowania
    • Nowoczesne podejście do budżetowania
    • Opracowanie, wdrażanie i organizacja procesu budżetowania w praktyce
    • Systemy informatyczne wspomagające budżetowanie
    6. Budżetowanie kapitałowe
    • Istota budżetowania kapitałowego
    • Powiązanie decyzji inwestycyjnych i finansowych
    • Metody oceny efektywności inwestycji w procesie budżetowania kapitałowego
    • Budżetowanie kapitałowe w praktyce
    7. Procesowa rachunkowość zarządcza
    • Zarządzanie kosztami we współczesnych organizacjach
    • Rachunek kosztów działań - warsztaty
    • Ocena rentowności produktów na bazie rachunku kosztów działań
    • Ocena rentowności klientów na bazie rachunku kosztów działań
    • Wykorzystanie informacji o kosztach działań w zarządzaniu organizacją
    8. Strategiczna rachunkowość zarządcza
    • Misja, wizja i strategia przedsiębiorstwa
    • Cechy charakteryzujące controlling strategiczny
    • Wycena wartości dla interesariuszy
    • Zbilansowania karta osiągnięć i mapy strategii
    • Strategiczna analiza rentowności
    • Rachunek kosztów docelowych
    • Rachunek kosztów cyklu życia produktu i klienta
    • Rachunkowość otwartych ksiąg

Inne informacje związane z Controlling Finansowy

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług. Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek. Zobacz więcej  |   X