Po zakończeniu studiów słuchacze będą dysponować wiedzą, dotyczącą współczesnego zakresu rachunkowości zarządczej i controllingu, jak również umiejętnościami stosowania tych systemów w praktyce przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii informatycznych. Program studiów zapewnia uczestnikom wiedzę i umiejętności niezbędne do pełnienia funkcji Controllera w przedsiębiorstwach oraz innych organizacjach i instytucjach.
Nazwa przedmiotu:
Semestr I
- Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej
- Zasady rachunkowości finansowej
- Systemy informatyczne controllingu
- Sprawozdawczość i analizy zarządcze
- Budżetowanie operacyjne
Semestr II
- Budżetowanie kapitałowe
- Procesowa rachunkowość zarządcza
- Strategiczna rachunkowość zarządcza
- Controlling w praktyce
- Przedmioty obieralne w ramach specjalności
- Seminarium dyplomowe
Szczegółowy zakres tematyczny przedmiotów obowiązkowych
1. Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej
- Zadania rachunkowości zarządczej
- Zadania i kompetencje controllera
- Różnice między rachunkowością finansową i zarządczą
- Ewidencja i rozliczanie kosztów
- Metody kalkulacji
- Koszty stałe i zmienne
- Analiza progu rentowności
- Wskaźniki finansowe
- Centra odpowiedzialności
- Pomiar osiągnięć centrów odpowiedzialności
- Rozliczenia wewnętrzne
2. Zasady rachunkowości finansowej
- Rola i znaczenie rachunkowości
- Zasady rachunkowości finansowej
- Operacje gospodarcze i ich ujęcie w rachunkowości
- Ewidencja wybranych operacji gospodarczych
- Plan kont przedsiębiorstwa
- Sprawozdawczość finansowa i jej rola
- Bilans majątkowy i zasady wyceny
- Rachunek zysków i strat
- Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych
- Pozostałe składniki sprawozdań finansowych
- Polskie i międzynarodowe standardy rachunkowości
3. Systemy informatyczne controllingu
- Rodzaje systemów informatycznych wspomagających zarządzanie
- Architektura systemów informatycznych
- Kryteria oceny systemów informatycznych pod kątem potrzeb organizacji
- Systemy informatyczne wspomagające pracę controllera
- Arkusz kalkulacyjny
- Excel w pracy controllera
- Wykorzystanie systemów informatycznych controllingu w praktyce
4. Sprawozdawczość i analizy zarządcze
- Zasady przygotowania sprawozdań zarządczych
- Sprawozdawczość segmentowa
- Sprawozdawczość decyzyjna
- Sprawozdawczość odpowiedzialności
- Zintegrowane systemy sprawozdawczości zarządczej
- Projektowanie bazy danych zarządczych
- Pulpity zarządcze i sprawozdania dynamiczne
5. Budżetowanie operacyjne
- Istota budżetowania i jego rola
- Struktura budżetu rocznego przedsiębiorstwa
- Procedura budżetowania rocznego
- Tradycyjne metody budżetowania
- Nowoczesne podejście do budżetowania
- Opracowanie, wdrażanie i organizacja procesu budżetowania w praktyce
- Systemy informatyczne wspomagające budżetowanie
6. Budżetowanie kapitałowe
- Istota budżetowania kapitałowego
- Powiązanie decyzji inwestycyjnych i finansowych
- Metody oceny efektywności inwestycji w procesie budżetowania kapitałowego
- Budżetowanie kapitałowe w praktyce
7. Procesowa rachunkowość zarządcza
- Zarządzanie kosztami we współczesnych organizacjach
- Rachunek kosztów działań - warsztaty
- Ocena rentowności produktów na bazie rachunku kosztów działań
- Ocena rentowności klientów na bazie rachunku kosztów działań
- Wykorzystanie informacji o kosztach działań w zarządzaniu organizacją
8. Strategiczna rachunkowość zarządcza
- Misja, wizja i strategia przedsiębiorstwa
- Cechy charakteryzujące controlling strategiczny
- Wycena wartości dla interesariuszy
- Zbilansowania karta osiągnięć i mapy strategii
- Strategiczna analiza rentowności
- Rachunek kosztów docelowych
- Rachunek kosztów cyklu życia produktu i klienta
- Rachunkowość otwartych ksiąg
