Motywowanie Pracowników - Szkolenie

Szczegóły Motywowanie Pracowników - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Jastrzębie-Zdrój - Śląskie

• Cele
  Uczestnicy warsztatów poznają zasady efektywnej komunikacji z zespołem i podniosą na wyższy poziom umiejętności wywierania wpływu na współpracowników oraz ich motywowaniu aby dawali z siebie w wszystko. Celem szkolenia jest poznanie konkretnych technik manipulacyjnych oraz technik perswazji i wywierania wpływu. Warsztaty mają za zadanie kształcenie umiejętności pozytywnego oddziaływania oraz ukazanie narzędzi psychologicznych wykorzystywanych w kontaktach biznesowych. Zrozumienie istoty manipulacji i wpływ poszczególnych jej składników na proces wywierania wpływu na innych ludzi.
• Szczegółowe informacje
  Program:
  Rozwój umiejętności efektywnego zarządzania ludźmi.
  
  Własny styl kierowania ludźmi
  
  Style prowadzenia rozmów
  
  Stosowanie kar i nagród
  
  Komunikacja perswazyjna
  
  Budowanie wizerunku przywódcy
  
  Motywy postępowania, ratio vs. emotio, mechanizmy obronne.
  
  Motywowanie podwładnych (integracja zespołu)
  

  • skuteczne przekazywanie poleceń
    
  • kontrola
    
  • pochwała vs. (motywująca) nagana
    
  • ocena okresowa
    

  Zasady skutecznego przydzielania zadań
  
  Zasady skutecznego delegowania
  
  Zarządzanie personelem – „miękkie” prawa zarządzania
  
  Komunikacja a wywieranie wpływu
  
  Zjawisko pierwszego wrażenia.
  
  Efekt aureoli.
  
  Oddziaływanie na zmysły.
  
  Werbalne i niewerbalne elementy perswazji w komunikacji
  
  Oddziaływanie wpływowe w oparciu o piramidę potrzeb wg Maslow’a.
  
  Komunikaty emocjonalne i racjonalne
  
  Zadawanie pytań otwartych , zamkniętych i sugerujących
  
  Komunikacja perswazyjna.
  
  Zasada budowania wypowiedzi CFS.
  
  Efekt „świeżości” i „pierwszeństwa”.
  
  Znaczenie akcentu w komunikacji.
  
  „Magiczne słowa”.
  
  Technika ASAP.
  
  Słowo „tak” i słowo „nie”.
  
  Język korzyści.
  
  Wpływowa siła słowa „ale”.
  
  Rozpoznawanie typowych psychomanipulacji i obrona przed nimi.
  
  Motywacja zespołu i Automotywacja
  
  Indywidualny Plan Działania.
  
  Automotywacja - Czy jestem gotów na nową jakość swojej pracy, ale i swojego życia?
  
  Szczegółowe , pisemne wyznaczenie przez uczestników swoich celów osobistych i zawodowych.
  
  Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole ?
  
  Ludzie unikają odpowiedzialności – gdzie tkwi przyczyna?
  
  Kształtowanie dialogu.
  
  Budowanie poczucia tożsamości grupowej.
  
  Wywoływanie automatycznych wzorców zachowań.
  

Inne informacje związane z motywacja