Home > Kursy i Szkolenia > Kierowanie Projektami > Warszawa > Zarządzanie Projektami Dla Zaawansowanych, Czyli Planowanie i Monitoring w Projekcie - Szkolenie - Warszawa - Mazowieckie

Zarządzanie Projektami Dla Zaawansowanych, Czyli Planowanie i Monitoring w Projekcie - Szkolenie

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem Homo Creatore - Ośrodek Doradztwa i Treningów Szkoleniowych

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły Zarządzanie Projektami Dla Zaawansowanych, Czyli Planowanie i Monitoring w Projekcie - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

  • Szczegółowe informacje
    Szkolenie jest skierowane do osób które:
    • mają już podstawową wiedzę związaną z zarządzaniem projektami z praktyki lub szkoleń
    • uczestniczyły w naszym szkoleniu „Zarządzanie projektami cz. I, czyli jak osiągać złożone cele w zmiennym środowisku” – zyskują wtedy możliwość poszerzenia swojej wiedzy i umiejętności
    • chcą realizować powierzane im przedsięwzięcia bezpieczniej tak, by osiągać zamierzone cele i korzyści biznesowe
    Korzyści dla uczestników:
    • opanowanie umiejętności stosowania wybranych technik zarządzania projektami:
      • tworzenia struktury podziału pracy
      • planowania opartego na produktach
      • techniki ścieżki krytycznej
      • techniki łańcucha krytycznego
      • metody wartości wypracowanej
      • techniki macierzy odpowiedzialności
      • bilansowanie zasobów
    • poznanie zasad planowania oraz szacowania czasu i kosztów w projekcie
    • umiejętność stworzenia planu projektu w technice planowania opartego na produktach oraz struktury
    • podziału pracy
    • przedstawienie planu w postaci wykresu Gantta
    • umiejętność monitorowania projektu
    • znajomość zasad zamykania projektu i wyciągania z niego wniosków
    • budowanie postawy pro projektowej
    Punktem wyjścia w programie szkolenia jest model fazowy projektu.
    Plan projektu jest dla kierownika projektu jak mapa dla żeglarza, pokazuje drogę, ostrzega o przeszkodach i umożliwia ocenę dokonań.
    W czasie szkolenia zostanie zaprezentowany szereg technik związanych z planowaniem i kontrolą.

    PROGRAM SZKOLENIA:
    1. Planowanie projektu, czyli jak sprawnie przejść od celu do działań w projekcie:
    • podejście i zasady planowania
    • zasady szacowania projektu
    • zarządzanie zakresem projektu
    • zasoby w projekcie
    2. Struktura podziału prac:
    • struktura podziału pracy (Work Breakdown Structure - WBS)
    • macierz ról i odpowiedzialności (Responsobility Authority Expertise Work – RAEW)
    3. Technika planowania opartego na produktach:
    • struktura produktowa – rodzaje produktów
    • opisy produktów, listy kontrolne produktów
    • diagram następstwa produktów
    • sieć działań
    • harmonogram
    4. Technika ścieżki krytycznej (Critical Path Method – CPM) – metoda optymalizacji harmonogramu ze względu na czas:
    • zasady budowy diagramów sieciowych
    • zapas czasu swobodny i całkowity
    • wyznaczanie ścieżki krytycznej
    5. Technika łańcucha krytycznego (Critical Chain Project Management – CCPM) – poprawa efektywność czasowej i kosztowej projektów:
    • założenia techniki
    • różnice pomiędzy łańcuchem krytycznym a ścieżką krytyczną
    • nowatorskie podejście – zespołowe zarządzanie czasem
    • optymalizacja planu ze względu na czynnik krytyczny (wykonawcę, zasób lub czas)
    6. Zarządzanie budżetem projektu:
    • histogram kosztów
    • krzywa kosztów całkowitych i skumulowanych
    • metoda wartości wypracowanej (Earned Value):
      - ocena wyników realizacji projektu
      - metoda Earned Value jako podstawa mierzenia postępów w projekcie w ujęciu czasu i budżetu
    7. Zamykanie projektów i kapitalizacji wiedzy

Inne informacje związane z Kierowanie Projektami

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług. Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek. Zobacz więcej  |   X