Home > Kursy i Szkolenia > Kierowanie Projektami > Kraków > MS Project - Efektywne Narzędzie do Zarządzania Projektami - Szkolenie - Kraków - Małopolskie

MS Project - Efektywne Narzędzie do Zarządzania Projektami - Szkolenie

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem Compendium Centrum Edukacyjne Sp. z o.o.

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły MS Project - Efektywne Narzędzie do Zarządzania Projektami - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Kraków - Małopolskie

  • Cele
    Celem kursu jest zapoznanie uczestników z oprogramowaniem MS Project. Szkolenie dotyczy praktycznych aspektów wykorzystania tego popularnego programu w czasie realizacji rzeczywistych projektów – szczególnie w fazie procesu planowania oraz zarządzania przebiegiem projektu.

    Kurs przeznaczony jest dla wszystkich osób pracujących w zespołach realizujących projekty oraz wdrażających różne przedsięwzięcia z wykorzystaniem oprogramowania MS Project.
    Szkolenie jest przeprowadzane w formie warsztatów komputerowych, podczas których uczestnicy kursu pracują z oprogramowaniem MS Project.
  • Szczegółowe informacje
    Czas trwania 3 dni

    Konspekt
    I.
    Teoria i zasady zarządzania projektami a MS Project, MS Project narzędziem wspomagania zarządzania przedsięwzięciami

    1. Czym jest projekt, środowisko projektu, cykl życia projektu
    2. Charakterystyka etapu inicjacji projektu
    3. Zarządzanie zakresem projektu, zarządzanie zmianą
    4. Opracowanie struktury podziału prac (WBS - SPP), SOW a WBS
    5. Szacowanie kosztów projektu
    6. Sieć logiczna, ścieżki krytyczne, wykres Gantt' a
    7. Szacowanie pracochłonności zadań - histogramy
    8. Zasoby w projekcie - ich rola i alokacja
    9. Dokumenty (dane) wejściowe do MS Project
    10. Zarządzanie ryzykiem
    11. Kontrola realizacji projektu. Wskaźniki zaawansowania prac, wartość wypracowana
    12. Zakończenie projektu

    II. Warsztaty

    1. Interfejs użytkownika w Microsoft Project
    2. Tworzenie planu projektu
    • kalendarz projektu
    • podział przedsięwzięcia na zadania
    • struktura hierarchiczna zadań
    • wprowadzanie zależności między zadaniami
    • zadania sumaryczne
    • zadania cykliczne
    • ograniczenia sztywne i elastyczne zadań
    • kamienie milowe (punkty krytyczne)
    3. Tworzenie i zarządzanie listą zasobów
    • rodzaje zasobów w MS Project, tworzenie zasobów
    • tworzenie kalendarza zasobu
    • przydzielanie zasobu do zadań
    • przydzielanie dodatkowych zasobów do zadania
    • rozwiązywanie konfliktów
    • równanie pracy
    4. Zarządzanie projektem w fazie wykonywania
    • zapisywanie projektu bazowego
    • informacje sumaryczne o projekcie
    • analiza odchyleń, wprowadzanie zmian
    • analiza ścieżki krytycznej
    • raporty
    • współpraca z innymi programami
    III. Studium przypadku, dostosowanie MS Project do specyficznych potrzeb konkretnego przedsięwzięcia, forma: case study, warsztaty komputerowe, dyskusja moderowana

    Wymagania Znajomość podstawowych zagadnień z zarządzania projektami, podstawowa znajomość środowiska MS Windows 2000/XP oraz pakietu biurowego - edytora tekstu MS Word, arkusza kalkulacyjnego MS Excel.
    Certyfikaty Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat ukończenia szkolenia wystawiony przez Compendium Centrum Edukacyjne.

Inne informacje związane z Kierowanie Projektami

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług. Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek. Zobacz więcej  |