Szczegóły Rozwijanie Kompetencji Pracowników Poprzez Coaching i Delegowanie Zadań - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Kraków - Małopolskie
-
Cele
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy związanej ze skutecznym coachingiem, a także przećwiczenie praktycznych umiejętności niezbędnych podczas przekazywania zadań podwładnym i współpracownikom. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia dotyczące zasad i reguł obowiązujących w procesie coachingu, komunikacji podczas przekazywania zadań, a także przezwyciężania oporów w procesie delegowania, pojawiających się po stronie delegujących i pracowników.
-
Tutuł uzyskany
Każdy uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia szkolenia AVENHANSEN
-
Szczegółowe informacje
Program szkolenia
- Coaching
- Czym jest coaching?
- Kto to jest coach? - rola i zadania
- Korzyści coachingu
- Kiedy stosować coaching
- Rodzaje coachingów i dopasowanie ich do wymagań organizacji
- Etapy prowadzenia coachingu
- Modele rozmowy coachingowej
- Skuteczność komunikacji coachingowej
- Umiejętności coacha
- Aktywne słuchanie jako podstawowy element coachingu
- „Pozycje terapeutyczne”
- Przezwyciężanie barier komunikacyjnych
- Budowanie relacji coachingowej
- Uzasadnianie swoich poglądów – argumentacja
- Obserwacja – co jest ważne i na co zwracać uwagę
- Praktyka prowadzenia coachingu
- Trudności i zagrożenia podczas spotkania
- Różnorodność zachowań ludzkich
- Planowanie i wyznaczanie celów i ścieżek rozwoju
- Coaching i inne metody pracy – mentoring, konsulting
- Delegowanie zadań
- Co delegować?
- Kiedy delegować?
- Komu delegować?
- Jak delegować?
- Po co delegować?
- Proces delegowania i jego procedura
- Czynniki sukcesu w delegowaniu
- Komunikacja w procesie delegowania
- Krąg reguł, które obowiązują w delegowaniu
- Monitoring i kontrola
- Przekazanie odpowiedzialności
- Udzielanie informacji zwrotnej
- Wyznaczanie i uzgadnianie celów
- Przywództwo sytuacyjne a delegowanie
- Trudności delegowania zadań
- Granice delegowania
- Opory przeciwko delegowaniu
- Błędy w delegowaniu i sposoby ich przezwyciężania
- Wzbudzanie samodzielności u pracownika