Home > Podyplomowe > Zarządzanie Zasobami Ludzkimi > Kraków > Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Kraków - Małopolskie

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem Centrum Szkolenia i Organizacji Systemów Jakości

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - W ciągu tygodnia - Kraków - Małopolskie

  • Szczegółowe informacje
     ZAKRES MERYTORYCZNY
    Tematyka Studiów obejmuje następujące zagadnienia:

    1. Psychologiczne aspekty zarządzania, kierowania. Stres w pracy i strategie zmagania się

    2. Planowanie zasobów ludzkich i analiza pracy

    • Istota planowania zasobów ludzkich

    • Metody planowania zatrudnienia

    • Istota i cele analizy pracy

    • Techniki i narzędzia analizy pracy

    • Opis stanowiska pracy

    • Profil wymagań kompetencyjnych

    3. Rekrutacja i selekcja pracowników

    • Etapy procesu rekrutacji

    • Źródła rekrutacji

    • Zasady redagowania komunikatów rekrutacyjnych

    • Tradycyjne, nowoczesne i niekonwencjonalne techniki selekcji pracowników

    • Psychologiczne aspekty rekrutacji i selekcji - testy psychologiczne

    • Proces adaptacji pracowników

    4. Szkolenie i rozwój pracowników

    • Analiza potrzeb szkoleniowych

    • Formy i rodzaje szkoleń

    • Kryteria wyboru firmy szkoleniowej

    • Ocena efektywności szkoleń

    • Cykl i style uczenia się

    • Coaching

    • Zarządzanie karierą pracowników

    5. Systemy oceny pracy

    • Projektowanie systemów oceny pracy

    • Cele oceny pracy

    • Metody oceny pracy

    • Kryteria oceny

    • Rozmowa oceniająca z pracownikiem

    • Błędy popełniane podczas oceny

    • Ocena bieżąca a ocena okresowa

    • Wykorzystanie wyników oceny pracy do zarządzania zasobami ludzkimi

    • Praktyka systemów oceny pracy wiodących firm

    6. Wartościowanie pracy i wynagradzanie pracowników

    • Rodzaje i formy wynagrodzeń

    • Składniki wynagrodzenia

    • Systemy premiowania

    • Kafeteryjny system wynagradzania

    • Etapy projektowania systemu wynagradzania w firmie

    • Metody wartościowania pracy

    • Budowa taryfikatora i tabeli płac

    7. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi

    • Wizja i cele strategiczne firmy

    • Modele strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi

    • Budowa strategicznej polityki personalnej

    • Architektura polityki personalnej

    • Budowanie strategii personalnej w oparciu o strategię firmy

    • 8. Prawo pracy i kształtowanie zbiorowych stosunków pracy

    • Stosunki pracy a stosunki cywilno-prawne

    • Zasady zatrudniania i zwalniania z pracy

    • Odpowiedzialność materialna pracowników

    • Czas pracy i urlopy wypoczynkowe

    • Wynagrodzenie za pracę

    • Rozwiązanie i wygaśnięcie umowy o pracę

    • Obowiązki pracownika i pracodawcy

    • Układ zbiorowy pracy

    • Rozpatrywanie sporów zbiorowych

    • Zwolnienia zbiorowe

    9. Ubezpieczenia społeczne

    • System ubezpieczenia społecznego - ubezpieczenie zdrowotne w Polsce

    • Organizacja, zasady działania i finansowania ubezpieczeń

    • Obowiązki płatnika składek z tytułu zgłaszania i rozliczania składek na ubezpieczenia

    • Podleganie ubezpieczeniu osób zatrudnionych na podstawie umowy o pracę oraz wykonujących pracę na podstawie umów cywilno-prawnych

    • Emerytury i renty z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych

    10. Negocjacje w sprawach pracowniczych

    • Zakres negocjacji w sprawach pracowniczych

    • Podmioty uczestniczące w negocjacjach

    • Przedmiot negocjacji

    • Taktyka i techniki negocjacji

    • Efekt negocjacji

    • Udział podmiotów niezwiązanych bezpośrednio stosunkiem pracy w procesie negocjacji i powstawanie pakietów socjalnych

    11. Komunikacja interpersonalna

    12. Systemy informacyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi

    • Główne problemy związane z wyborem zintegrowanego oprogramowania wspomagającego zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie

    • Wdrożenie systemu informatycznego

    • Administrowanie systemem kadrowo-płacowym

    • Rekrutacja przez Internet

    13. Organizacja i zadania działu personalnego

    • Faza życia firmy

    • Miejsce działu personalnego w strukturze firmy

    • Misja, wizja firmy - działu personalnego

    • Organizacja i zadania działu personalnego

    • Wewnętrzne regulacje prawne i procedury personalne

    14. Public relations wewnętrzne

    • Podstawowe definicje i pojęcia public relations oraz public relations wewnętrznego jako formy komunikacji społecznej

    • Miejsce PR w systemie działań marketingowych przedsiębiorstw, instytucji i organizacji

    • Grupy otoczenia PR i ich identyfikacja

    • Wewnętrzna działalność public relations w procesie komunikacji marketingowej i społecznej

    • Działania przygotowawcze i procedura projektowania kampanii wewnętrznych PR

    • Kształtowanie wizerunku przedsiębiorstwa, instytucji i organizacji na rynku oraz ich wizualnej tożsamości jako nieodłączny element kształtowania poczucia wspólnoty w firmie

    • Marketing personalny w organizacji

    15. Kultura organizacyjna

    • Pojęcia, struktura, typy i funkcje kultury organizacyjnej

    • Logika zmian organizacyjnych, zjawisko organizacyjnego uczenia się

    • Kultury organizacyjne a kultury narodowe

    • Kształtowanie kultury organizacyjnej jako proces menedżerski

    • 16. Zarządzanie jakością

    • Pojęcie jakości

    • Przegląd norm ISO 9000-2000

    • Cele i korzyści wdrożenia systemu jakości

    • System zarządzania jakością w praktyce

    • Problemy przy wdrażaniu systemu jakości

    • Księga jakości

    • Procedury

    • Audyt jakości

    • Doskonalenie systemu jakości

    • Jak wykorzystać zintegrowany system zarządzania w zarządzaniu zasobami ludzkimi

    17. Treningi interpersonalne

    • Trening integracyjny

    • Trening asertywności

    • Zarządzanie stresem

    • Trening komunikacji w obszarze pozyskiwania kadry, motywowania pracowników i wystąpień publicznych

    18. Systemy zarządzania zasobami ludzkimi

    • Spotkania z doświadczonymi praktykami z czołowych firm polskich i zagranicznych mające na celu wymianę doświadczeń ze słuchaczami

    19. Systemy motywacyjne

    20. Zarządzanie projektami
    Istnieje możliwość modyfikacji programu Studiów i rozszerzenia tematyki o zagadnienia szczególnie interesujące Uczestników.

Inne informacje związane z Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług.
Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek.
Zobacz więcej  |