PRINCE2® Foundation - Czyli Szkolenie Akredytowane z Egzaminem i Międzynarodowym Certyfikatem

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem Homo Creatore - Ośrodek Doradztwa i Treningów Szkoleniowych

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły PRINCE2® Foundation - Czyli Szkolenie Akredytowane z Egzaminem i Międzynarodowym Certyfikatem - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

  • Szczegółowe informacje
    PRINCE2® Foundation jest trwającym 3 dni szkoleniem akredytowanym przez APMG w Wielkiej Brytanii. Celem szkolenia jest poznanie metodyki zarządzania projektami PRINCE2® i przygotowanie się do egzaminu PRINCE2® Foundation.
    Szkolenie zakończone jest egzaminem; w przypadku pozytywnego wyniku egzaminu uczestnicy otrzymują międzynarodowy certyfikat PRINCE2® Foundation.
    Przed szkoleniem uczestnicy zaopatrywani są w materiały przygotowawcze (materiały przedkursowe), dzięki czemu mają okazję zapoznać się z terminologią oraz podstawowymi zasadami metodyki PRINCE2®. Wszystkie materiały, szkolenie oraz egzamin są w języku polskim.
    Do tej pory wśród uczestników szkoleń – 100% zdawalność!

    Ośrodek Doradztwa i Treningów Szkoleniowych HOMO CREATORE podpisał strategiczną umowę partnerską z firmą INPROGRESS. Partnerstwo umożliwia organizowanie akredytowanych szkoleń z PRINCE2®.

    Szkolenie skierowane jest do osób, które:
    • są kierownikami projektów
    • są członkami zespołów projektowych
    • są menedżerami zaangażowanymi w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu
    • chcą podnieść swoje kwalifikacje w zakresie zarządzania projektami
    • potrzebują oficjalnego potwierdzenia swoich kompetencji międzynarodowym certyfikatem
    Korzyści ze szkolenia:
    • nabycie umiejętności wykorzystania technik i narzędzi stosowanych w projektach realizowanych zgodnie z PRINCE2®
    • dobieranie odpowiednich elementów metodyki PRINCE2® do określonych sytuacji w projekcie
    • efektywniejsze zarządzanie ryzykiem zarówno biznesowym, jak i projektowym
    • lepsze kontrolowanie przebiegu projektu
    • posiadanie międzynarodowego certyfikatu PRINCE2® Foundation
    • wzrost jakości i przewagi konkurencyjnej na rynku
    Program szkolenia:

    —– Dzień 1 —–
    1. Organizacja szkolenia
    • 2. Co to jest projekt? Cechy projektu.
    • 3. Projekty – dlaczego się nie udają?
    • 4. Metodyka PRINCE2®
    • 5. Składowe metodyki PRINCE2®
    • 6. Zarządzanie projektami a zarządzanie programami
    • 7. Pryncypia, czyli zasady PRINCE2®
    • 8. Kontrolowany start projektu – przygotowanie projektu
    • 9. Zlecenie przygotowania projektu
    • 10. Założenia projektu i początkowe uzasadnienie biznesowe
    • 11. Role i organizacja projektu
    • 12. Komitet sterujący – zarządzanie strategiczne projektem i nadzór projektu
    • 13. Wprowadzenie do inicjowania projektu i produktów tego procesu
    • 14. Kontrolowany start – podsumowanie
    • 15. Omówienie zasad obowiązujących na egzaminie
    • 16. Testowy egzamin PRINCE2® Foundation

    • —– Dzień 2 —–
      1. Poranny quiz
      2. Inicjowanie projektu - tworzenie solidnych podstaw
      3. Opracowanie strategii zarządzania
      4. Ustanowienie mechanizmów sterowania projektem
      5. Konstruowanie dokumentacji inicjującej projekt 6. Plany i planowanie
      6. Technika planowania opartego na produktach
      7. Zarządzanie końcem etapu
      8. Planowanie następnego etapu
      9. Podstawowa praca kierownika projektu - sterowanie etapem
      10. Zarządzanie etapem w sytuacjach standardowych
      11. Praca kierowników zespołów - zarządzanie dostarczaniem produktów
      12. Skalowalność metodyki
      13. Testowy egzamin PRINCE2® Foundation

      —– Dzień 3 —–
      1. Poranny quiz
      2. Oczekiwanie jakościowe klienta
      3. Jakość - ścieżka audytu jakości
      4. Technika przeglądu jakości
      5. Podejście PRINCE2 do zmian
      6. Zagadnienia projektowe
      7. Procedura sterowania zagadnieniami i zmianami
      8. Zarządzanie konfiguracją – strategia i procedury
      9. Sterowanie etapem - postępowanie w sytuacjach nieplanowanych
      10. Sytuacje nadzwyczajne i tolerancje
      11. Postępy - mechanizmy monitorowania
      12. Etapy zarządcze i techniczne
      13. Zarządzanie ryzykiem
      14. Rejestr ryzyka i analiza ryzyka
      15. Zamykanie Projektu

      —– Egzamin —–
      1. Egzamin PRINCE2® Foundation - 1 h
      2. Podanie wstępnych wyników egzaminu
    Cezary Krzemiński - Trener OMEC Sp. z o. o. Wieloletni konsultant w zakresie zarządzania usługami i ich jakością. Akredytowany wykładowca ITIL. Akredytowany trener zarządzania projektami zgodnie z metodyką PRINCE2. Specjalista ds. bezpieczeństwa informacji i infrastruktury klucza publicznego oraz elementów bezpieczeństwa sieci. Projekty organizacyjne dotyczące zarządzania usługami w firmach produkcyjnych. Projekty dotyczące analizy funkcjonowania procesów zarządzania usługami. Realizował szkolenia z zakresu zarządzania projektami i narzędzi wspomagających zarządzanie projektami. Prowadzi gry symulacyjne.

    Certyfikaty, dyplomy i tytuły:
    • Studia magisterskie na Politechnice Wrocławskiej
    • PRINCE2 Approved Trainer
    • PRINCE2 Practitioner
    • ITIL version 3 Manager Bridge Examination
    • ITIL Service Manager Certificate - V2
    • MSP Foundation
    Doświadczenie w zakresie szkoleń:
    5 lat doświadczenie w prowadzeniu projektów technologicznych i biznesowych;
    • Wyższa Informatyczna Szkoła Zawodowa w Gorzowie Wlkp. - wykładowca
    • DS DATA SYSTEMS Sp. z o.o. Starszy konsultant do spraw zarządzania usługami IT oraz elementów bezpieczeństwa systemów IT
    • Altkom Akademia S.A. trener
    • Business Excellence Institute Sp. z o.o. - trener, konsultant
    • OMEC Sp. z o.o. trener, konsultant
    Jolanta Łabędzka-Benisz - Trener OMEC Sp. z o. o. Akredytowany trener i egzaminator OMEC Sp. z o.o.

    Certyfikowany PRINCE2® Approved Trainer oraz  PRINCE2® Registered Practitioner (APM Group), IPMA Level D i Program Manager (MSP® Foundation). Absolwentka fizyki i informatyki Uniwersytetu Wrocławskiego oraz Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu. Ekspert w dziedzinie zarządzania projektami. Od lat w branży szkoleniowej jako instruktor zarządzania projektami oraz kierownik projektów edukacyjnych. Wcześniej przez kilkanaście lat zarządzała projektami informatycznymi w działach IT i Call Center firm telekomunikacyjnych. Certyfikowany Project Manager i członek Stowarzyszenia Project Management Polska. Trener Open Management Education Center.

    Krzysztof Małus - Trener OMEC Sp. z o. o. Akredytowany trener i egzaminator OMEC Sp. z o.o.

    Certyfikowany PRINCE2® Approved Trainer oraz  PRINCE2® Registered Practitioner (APM Group), Project Management Professional (PMP®) oraz Program Manager (MSP® Practitioner). Absolwent Politechniki Warszawskiej Wydziału Elektroniki na kierunku Informatyka oraz studiów podyplomowych z zakresu Telekomunikacji i Informatyki. Ekspert w dziedzinie zarządzania projektami - od kilkunastu lat zarządza projektami w praktyce w firmach z branż telekomunikacyjnej, informatycznej i mediowej oraz w administracji publicznej. Współautor polskiej wersji podręcznika „PRINCE2® Skuteczne Zarządzanie Projektami”. Trener Open Management Education Center.

    Marcin Jackowski - Trener Certyfikowany PRINCE2® Approved Trainer oraz  PRINCE2® Registered Practitioner (APM Group).

    Trener i manager z wieloletnią praktyką w biznesie i szkoleniach, z wykształcenia ekonomista (Wydział Zarządzania i Marketingu AE w Krakowie). Ukończył studia podyplomowe z Zarządzania Projektami na wydziale Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej (2007).

    Jego doświadczenia zawodowe obejmują ponad dziesięcioletnią praktykę w działach marketingu, sprzedaży, serwisu i projektów. Prowadził i uczestniczył w projektach informatycznych, wdrożeniowych, szkoleniowych, marketingowych oraz geodezyjnych.

    Z powodzeniem łączy wiedzę z zakresu zarządzani projektami z doświadczeniami i realiami gospodarczymi.

    Najważniejsze obszary zainteresowań i pracy, w obszarze których projektuje i prowadzi również treningi szkoleniowe, to zarządzanie projektami i zarządzanie ryzykiem w projektach oraz warsztaty MSProject.
    Od dwóch lat zajmuje się zastosowaniem systemów kompetencyjnych (mierzalnych kompetencji zespołu projektowego) w ocenie zdolności organizacji do realizacji projektu i podejmowaniu decyzji związanych z oceną wykonalności projektu.

    JAK PROWADZONE JEST SZKOLENIE. Aby ułatwić Państwu przygotowanie do egzaminu podzieliliśmy cały proces nauki na następujące etapy:

    1) Samodzielna nauka przed szkoleniem.
    Przed szkoleniem prześlemy Państwu „Materiały przedkursowe” (mailem) oraz akredytowaną książkę "PRINCE2® 2009: Skuteczne Zarządzanie Projektami" (kurierem).
    Państwa zadaniem będzie wydrukowanie sobie „Materiałów przedkursowych” z maila, przeczytanie z książki wskazanych tam rozdziałów i  uzupełnienie ćwiczeń w nich zawartych na podstawie lektury odpowiednich rozdziałów z książki.
    2) Aktywny udział w trwającym 3 dni akredytowanym szkoleniu,przygotowującym do zdania egzaminu na poziomie Prince2® Foundation
    Na szkoleniu otrzymają Państwo dodatkowe segregatory z materiałami kursowymi.
    3) Samodzielna nauka każdego wieczoru w trakcie trwania szkolenia.
    Przejście każdego z tych etapów jest konieczne, aby pomyślnie zdać egzamin PRINCE2® Foundation.

    EGZAMIN. Egzamin odbywa się trzeciego dnia szkolenia o godz. 15.30 i trwa do 17.00. Następnie do 17.30 sprawdzane będą egzaminy i podane zostaną wstępne wyniki. Oficjalne wyniki egzaminów otrzymają Państwo w terminie do 2 tygodni po szkoleniu.

    DYPLOM I CERTYFIKAT. Po ukończeniu szkolenia otrzymają Państwo Dyplom – zaświadczenie uczestnictwa w szkoleniu. Natomiast do 2 tygodni po szkoleniu otrzymają Państwo Certyfikat PRINCE2® FOUNDATION.

Inne informacje związane z Kierowanie Projektami

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług.
Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek.
Zobacz więcej  |