w Wielkiej Brytanii. Celem szkolenia jest poznanie metodyki zarządzania projektami PRINCE2® i przygotowanie się do
Przed szkoleniem uczestnicy zaopatrywani są w materiały przygotowawcze (materiały przedkursowe), dzięki czemu mają okazję zapoznać się z terminologią oraz podstawowymi zasadami metodyki PRINCE2®. Wszystkie materiały, szkolenie oraz egzamin są w
.
1. Organizacja szkolenia
Cezary Krzemiński - Trener OMEC Sp. z o. o. Wieloletni konsultant w zakresie zarządzania usługami i ich jakością. Akredytowany wykładowca ITIL. Akredytowany trener zarządzania projektami zgodnie z metodyką PRINCE2. Specjalista ds. bezpieczeństwa informacji i infrastruktury klucza publicznego oraz elementów bezpieczeństwa sieci. Projekty organizacyjne dotyczące zarządzania usługami w firmach produkcyjnych. Projekty dotyczące analizy funkcjonowania procesów zarządzania usługami. Realizował szkolenia z zakresu zarządzania projektami i narzędzi wspomagających zarządzanie projektami. Prowadzi gry symulacyjne.
Certyfikaty, dyplomy i tytuły:
- Studia magisterskie na Politechnice Wrocławskiej
- PRINCE2 Approved Trainer
- PRINCE2 Practitioner
- ITIL version 3 Manager Bridge Examination
- ITIL Service Manager Certificate - V2
- MSP Foundation
Doświadczenie w zakresie szkoleń:
5 lat doświadczenie w prowadzeniu projektów technologicznych i biznesowych;
- Wyższa Informatyczna Szkoła Zawodowa w Gorzowie Wlkp. - wykładowca
- DS DATA SYSTEMS Sp. z o.o. Starszy konsultant do spraw zarządzania usługami IT oraz elementów bezpieczeństwa systemów IT
- Altkom Akademia S.A. trener
- Business Excellence Institute Sp. z o.o. - trener, konsultant
- OMEC Sp. z o.o. trener, konsultant
Jolanta Łabędzka-Benisz - Trener OMEC Sp. z o. o. Akredytowany trener i egzaminator OMEC Sp. z o.o.
Certyfikowany PRINCE2® Approved Trainer oraz PRINCE2® Registered Practitioner (APM Group), IPMA Level D i Program Manager (MSP® Foundation). Absolwentka fizyki i informatyki Uniwersytetu Wrocławskiego oraz Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu. Ekspert w dziedzinie zarządzania projektami. Od lat w branży szkoleniowej jako instruktor zarządzania projektami oraz kierownik projektów edukacyjnych. Wcześniej przez kilkanaście lat zarządzała projektami informatycznymi w działach IT i Call Center firm telekomunikacyjnych. Certyfikowany Project Manager i członek Stowarzyszenia Project Management Polska. Trener Open Management Education Center.
Krzysztof Małus - Trener OMEC Sp. z o. o. Akredytowany trener i egzaminator OMEC Sp. z o.o.
Certyfikowany PRINCE2® Approved Trainer oraz PRINCE2® Registered Practitioner (APM Group), Project Management Professional (PMP®) oraz Program Manager (MSP® Practitioner). Absolwent Politechniki Warszawskiej Wydziału Elektroniki na kierunku Informatyka oraz studiów podyplomowych z zakresu Telekomunikacji i Informatyki. Ekspert w dziedzinie zarządzania projektami - od kilkunastu lat zarządza projektami w praktyce w firmach z branż telekomunikacyjnej, informatycznej i mediowej oraz w administracji publicznej. Współautor polskiej wersji podręcznika „PRINCE2® Skuteczne Zarządzanie Projektami”. Trener Open Management Education Center.
Marcin Jackowski - Trener Certyfikowany PRINCE2® Approved Trainer oraz PRINCE2® Registered Practitioner (APM Group).
Trener i manager z wieloletnią praktyką w biznesie i szkoleniach, z wykształcenia ekonomista (Wydział Zarządzania i Marketingu AE w Krakowie). Ukończył studia podyplomowe z Zarządzania Projektami na wydziale Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej (2007).
Jego doświadczenia zawodowe obejmują ponad dziesięcioletnią praktykę w działach marketingu, sprzedaży, serwisu i projektów. Prowadził i uczestniczył w projektach informatycznych, wdrożeniowych, szkoleniowych, marketingowych oraz geodezyjnych.
Z powodzeniem łączy wiedzę z zakresu zarządzani projektami z doświadczeniami i realiami gospodarczymi.
Najważniejsze obszary zainteresowań i pracy, w obszarze których projektuje i prowadzi również treningi szkoleniowe, to zarządzanie projektami i zarządzanie ryzykiem w projektach oraz warsztaty MSProject.
Od dwóch lat zajmuje się zastosowaniem systemów kompetencyjnych (mierzalnych kompetencji zespołu projektowego) w ocenie zdolności organizacji do realizacji projektu i podejmowaniu decyzji związanych z oceną wykonalności projektu.
JAK PROWADZONE JEST SZKOLENIE. Aby ułatwić Państwu przygotowanie do egzaminu podzieliliśmy cały proces nauki na następujące etapy:
1) Samodzielna nauka przed szkoleniem.
Przed szkoleniem prześlemy Państwu „Materiały przedkursowe” (mailem) oraz akredytowaną książkę "PRINCE2® 2009: Skuteczne Zarządzanie Projektami" (kurierem).
Państwa zadaniem będzie wydrukowanie sobie „Materiałów przedkursowych” z maila, przeczytanie z książki wskazanych tam rozdziałów i uzupełnienie ćwiczeń w nich zawartych na podstawie lektury odpowiednich rozdziałów z książki.
2) Aktywny udział w trwającym 3 dni akredytowanym szkoleniu,przygotowującym do zdania egzaminu na poziomie Prince2® Foundation
Na szkoleniu otrzymają Państwo dodatkowe segregatory z materiałami kursowymi.
3) Samodzielna nauka każdego wieczoru w trakcie trwania szkolenia.
Przejście każdego z tych etapów jest konieczne, aby pomyślnie zdać egzamin PRINCE2® Foundation.
EGZAMIN. Egzamin odbywa się trzeciego dnia szkolenia o godz. 15.30 i trwa do 17.00. Następnie do 17.30 sprawdzane będą egzaminy i podane zostaną wstępne wyniki. Oficjalne wyniki egzaminów otrzymają Państwo w terminie do 2 tygodni po szkoleniu.
DYPLOM I CERTYFIKAT. Po ukończeniu szkolenia otrzymają Państwo Dyplom – zaświadczenie uczestnictwa w szkoleniu. Natomiast do 2 tygodni po szkoleniu otrzymają Państwo Certyfikat PRINCE2® FOUNDATION.
