Zarządzanie Zmianą w Organizacji - Szkolenie

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem Akademia Rozwoju Twórczego „SKY”

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły Zarządzanie Zmianą w Organizacji - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

  • Szczegółowe informacje
    CEL: Najważniejszym celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do czekających ich zmian w firmie. Rozwinięcie umiejętności pozytywnego wykorzystywania zmian, radzenia sobie z emocjami w sytuacji zmiany, radzenia sobie z oporem przed zmianą, usprawnienia pracy w procesie zmian. Celem szkolenia jest pomoc uczestnikom w odnalezieniu się w nowej sytuacji.

    Cele pośrednie:

    • Rozpoznanie reakcji na zmiany różnych grup pracowników
    • Określenie głównych barier we wprowadzaniu zmian
    • Identyfikowanie źródeł oporu pracowników
    • Przełożenie negatywów na pozytywy
    • Techniki przezwyciężania oporu pracowników
    • Ocena efektów i motywów zmiany organizacyjnej
    • Określenie potrzeb komunikacyjnych podczas zmian
    • Określenie roli i zadań menedżera podczas zmian
    • Rozwój kompetencji do zarządzania zmianą
    • Wytyczne do budowania zespołu podczas zmian
    • Poznanie dobrych praktyk motywowania w procesie zmian
    • Budowanie kultury zmian w firmie
    • Tworzenie wewnątrz firmowego rynku dla zmian
    • Identyfikacja sił wzmacniających i utrudniających zmiany.

    PROGRAM KURSU
    Dzień dobry - Wprowadzenie i prezentacja celów szkolenia

    • Krótka prezentacja programu
    • Oczekiwania uczestników
    • Ćwiczenie integracyjne

    Kierowanie zmianą i innowacjami

    • Dlaczego zmiany - stabilność to iluzja
    • Dwa modele zmian
    • Obszary zmian w firmie
    • Reakcje na zmiany różnych grup pracowników

    Główne bariery we wprowadzaniu zmian

    • Identyfikowanie źródeł oporu pracowników
    • Opór jako siła napędowa zmiany
    • Przełożenie negatywów na pozytywy
    • Techniki przezwyciężania oporu pracowników

    Ocena efektów zmiany organizacyjnej

    • Ocena motywów zmiany organizacyjnej
    • Najczęstsze przyczyny niepowodzeń zmiany organizacyjnej
    • Kluczowe czynniki sukcesu zmiany organizacyjnej
    • Studium przypadku – analiza sukcesu

    Komunikacja w zmianie

    • Rola komunikacji w skutecznym zarządzaniu zespołem
    • Proces komunikacji – symulacja
    • Skuteczność kanałów komunikacyjnych
    • Komunikacja niewerbalna
    • Bariery komunikacyjne i metody ich przezwyciężania
    • Komunikaty pisemne czy ustne?
    • Informacja zwrotna
    • Komunikacja podczas zmian
    • Konflikt podczas zmian

    Lider i menedżer w procesie zmian

    • Proces zarządzania
    • Rola i zadania menedżera podczas zmian
    • Co to znaczy być liderem dla pracowników
    • Budowanie autorytetu
    • Umiejętności lidera
    • Lider zmian – zarządzający czy przywódca; różnice i ich waga
    • Przewodzenie zmianom
    • Kompetencje do zarządzania zmianą

    Budowanie zespołu podczas zmian

    • Co to znaczy być zespołem
    • Współpraca, zaangażowanie, odpowiedzialność
    • Analiza ról zespołowych
    • Budowanie zespołu

    Motywowanie i nagradzanie pracowników

    • Rozwijanie umiejętności odkrywania własnych motywacji
    • wewnętrznych
    • Określanie potrzeb i czynników motywujących własny zespół
    • Pieniądze - czynnik motywujący?
    • Motywowanie w procesie zmian
    • Nie finansowe czynniki motywacyjne
    • Motywacyjne elementy komunikacji
    • Jak pokonywać bariery w myśleniu i wpływać na zmianę
    • zachowań

    Budowanie kultury zmian w firmie

    • Tworzenie wewnątrz firmowego rynku dla zmian
    • Siły wzmacniające zmiany, siły utrudniające zmiany
    • Tworzenia analizy pola sił

    Co potem? Proces zmiany osobistej

    • Syntetyczne podsumowanie treści szkolenia
    • Wskazówki dotyczące wdrożenia nabytych umiejętności
    • w praktyce
    • Plan zmiany osobistej

    Metodyka zajęć:
    Zajęcia prowadzone są metodami aktywizującymi intelekt
    i emocje, takimi jak: ćwiczenia indywidualne, zespołowe
    i grupowe, psychodrama, modelowanie, symulacja sytuacji zadaniowej, mini-wykład, prezentacje i wizualizacje .

Inne informacje związane z Zarządzanie w Biznesie

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług.
Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek.
Zobacz więcej  |