Zarządzanie Wynagrodzeniami - Szkolenie

Szczegóły Zarządzanie Wynagrodzeniami - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

• Cele
  Celem szkolenia jest przygotowanie do tej roli osoby piastujące do tej pory inne stanowisko w twardej części działu HR, a także przybliżenie tematyki płacowo-benefitowej dla osób
  do których raportują Specjaliści i Menedżerowie C&B. Forma warsztatowa przeplata teorię z praktyką, z naciskiem jednak na życiowe studia przypadków.
• Profil słuchacza / wymogi
  Warsztat przeznaczony jest dla osób, które objęły lub w niedalekiej przyszłości zamierzają objąć funkcje Specjalistów lub Kierowników ds. Wynagrodzeń w średnich i dużych przedsiębiorstwach oraz wszystkich chętnych i zainteresowanych zdobyciem lub poszerzeniem wiedzy z zakresu PŁAC I BENEFITÓW (COMP&BEN) .
• Szczegółowe informacje
  Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:
  

  • Zapoznanie się z metodami szeregowania stanowisk pracy (mapowanie, wycena, etc.).
  • Zapoznanie się z charakterystycznymi zadaniami na tym stanowisku.
  • Poznanie metod i narzędzi pracy menedżera C&B.
  • Praktyczne ćwiczenia mające na celu przygotować do udzielenia odpowiedzi na klasyczne pytania do osoby w tej roli.
  • Zapoznanie się z rolą komunikacji spraw płacowo - benefitowych.

  W programie:
  

  1. Rola funkcji Comp&Ben w nowocześnie zarządzanych firmach, jej strategiczne powiązanie z biznesem oraz obszarem HR, wpływ tej funkcji na formułowanie i wdrażanie rozwiązań funkcjonalnych:
     • Cele i główne zadania.
     • Rozwój funkcji Comp&Ben w organizacjach.
     • Typowe zakresy kompetencji wymagane przy funkcji Comp&Ben.
     • Strategia HR i strategie cząstkowe.
     • Zarządzanie zmianą w firmie w aspekcie funkcji Comp&Ben.
     • Współpraca z kluczowymi działami wewnątrz organizacji.
  2. Budowa strategii i systemu wynagrodzeń – proces i strona praktyczna:
     • Definicje.
     • Proces budowy strategii wynagrodzeń i powiązanie ze strategią HR.
     • Projektowanie systemu wynagrodzeń – elementy i kroki działania.
     • Najczęściej spotykane problemy związane z wdrożeniem systemu wynagrodzeń.
  3. Wartościowanie stanowisk pracy i mapowanie organizacji:
     • Definicje.
     • Przegląd dostępnych na rynku metodologii.
     • Zastosowanie w praktyce.
  4. Narzędzia, metodologie, badania płac i techniki analityczne wykorzystywane w obszarze Comp&Ben, których znajomość jest konieczna do formułowania rekomendacji odnoszących się do indywidualnych wynagrodzeń oraz łącznego rachunku płac w przedsiębiorstwach:
     • Metodologie badawcze stosowane do analizy rynku płac.
     • Badania płacowe dostępne na rynku – różnice, dostawcy, ceny.
     • Branżowe kluby płacowe – sens działania, plusy/minusy.
     • Firmy doradcze i szkoleniowe działające w obszarze Comp&Ben w Polsce i na świecie.
     • Modele analityczne wykorzystywane w obszarze Comp&Ben.
     • Sposoby planowania kosztów wynagrodzeń.
     • Analiza pozycji płacowej firmy.
     • Analiza pakietu świadczeń pozapłacowych.
  5. Polityki, praktyki, zasady, zwyczaje rynkowe charakteryzujące polski rynek wynagrodzeń:
     • Przegląd typowych, stosowanych na rynku polityk płacowych.
     • Rozwiązania w obszarze świadczeń pozapłacowych.
     • Charakterystyka różnic pomiędzy rynkami płacowymi poszczególnych branż.
  6. Aspekty prawne i podatkowe związane z obszarem Comp&Ben:
     • Wewnętrzne regulacje prawne odnoszące się do płac i benefitów.
     • Podatkowe aspekty wynagradzania.
     • Dodatkowe koszty pracy.
  7. Zagadnienia związane z systemami IT wspierającymi planowanie, naliczanie i wypłatę wynagrodzeń:
     • Zakres wsparcia IT dla obszaru Comp&Ben.
     • Dostępne na rynku rozwiązania.
  8. Komunikacja płac i świadczeń dodatkowych w przedsiębiorstwach:
     • Typowe zasady komunikacji spraw płacowych.
     • Dostęp pracowników do informacji jawnych i niejawnych z obszaru płac.

Inne informacje związane z wynagrodzenia