Zarządzanie Dostawcami - Szkolenie

Szczegóły Zarządzanie Dostawcami - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

• Cele
  Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z procesem zarządzania dostawcami: od pracy działu zaopatrzenia, poprzez analizę potrzeb materiałowych w przedsiębiorstwie, a kończąc na kompleksowej ocenie dostawcy z wykorzystaniem takich technik jak m.in.: OTIF, TCO, audyt dostawców.
• Profil słuchacza / wymogi
  Osoby, których odpowiedzialność zawodowa obejmuje m.in. rolę nawiązywania współpracy, kooperacji, negocjacji umów i warunków w relacji prawno - ekonomicznej oraz renegocjowania.
• Szczegółowe informacje
  Korzyści dla uczestników
  

  Podczas szkolenia uczestnicy zyskają umiejętności:
  

  • określenia kompetencji oraz miejsca funkcjonowania w firmie działu zaopatrzenia
  • prawidłowego planowania i hierarchizowania potrzeb materiałowych
  • zbierania i weryfikacji danych dotyczących dostawcy
  • analizy zebranych danych
  • oceny dostawców różnymi technikami

  Czas trwania
  

  8 godzin dydaktycznych - 1 dzień
  
  Program szkolenia

  1. Wpływ przedsiębiorstwa na wybór i zarządzanie dostawcami:
     • struktura organizacyjna a dział zaopatrzenia
     • współpraca i wzajemne zależności zaopatrzenia i innych działów w przedsiębiorstwie - konflikty międzyfunkcjonalne
     • koszty działu zaopatrzenia
  2. Analiza potrzeb materiałowych w przedsiębiorstwie:
     • zasady budowy polityki utrzymania zapasu,
     • zapotrzebowanie zależne i niezależne - punkt rozdziału,
     • planowanie potrzeb brutto i netto.
  3. Ocena dostawców różnymi technikami, m.in.:
     • istota gromadzenie danych do analiz,
     • audyt dostawców,
     • analiza ABC / XYZ,
     • OTIF,
     • ryzyko realizacji dostaw,
     • metoda scoringowa,
     • metoda rankingowa,
     • wykorzystanie modelu preferencji decydenta,
     • TCO - całkowity koszt posiadania.

Inne informacje związane z logistyka