Home > Kursy i Szkolenia > Rozwój Kardy Kierowniczej > Poznań > TOC - Zarządzanie Ograniczeniami - Od Zarządzania Tradycyjnego, przez JIT do DBR - Szkolenie - Poznań - Wielkopolskie

TOC - Zarządzanie Ograniczeniami - Od Zarządzania Tradycyjnego, przez JIT do DBR - Szkolenie

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem VENTO Consulting

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły TOC - Zarządzanie Ograniczeniami - Od Zarządzania Tradycyjnego, przez JIT do DBR - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Poznań - Wielkopolskie

  • Szczegółowe informacje
    OD ZARZĄDZANIA TRADYCYJNEGO, PRZEZ JIT, DO DBR Czyli jak przejść od Chaosu do skutecznej i punktualnej produkcji!

    IDEA SZKOLENIA:
    Dla kogo? Dla kierowników i planistów oraz managerów odpowiedzialnych za zarządzanie produkcją oraz dostawami dla klienta.


    Cel? Zapewnienie 99,9% pewności wyprodukowania na czas przy mniejszym magazynie oraz krótszym okresie dostawy.


    Metody? Warsztaty i symulacja środowiska produkcyjnego zarządzanego różnymi metodami.


    Efekty?
    • Zrozumienie różnic między systemami produkcji: tradycyjnym, JIT i DBR
    • Umiejętność oszacowania korzyści wynikających z wdrożenia DBR
    • Umiejętność wprowadzenia zmian umożliwiających wdrożenie zarządzania produkcją wg. DBR lub S-DBR, co pozwala na skrócenie czasu produkcji, zmniejszenie produkcji w toku i zwiększenie pewności dostaw na czas.
    Wniosek? Zarządzanie produkcją wg DBR lub S-DBR pozwala na skrócenie czasu produkcji, zmniejszenie produkcji w toku i zwiększenie pewności dostaw na czas co umożliwia zbudowanie znaczącej przewagi konkurencyjnej.

    ZAKRES SZKOLENIA:
    1. Teoria Ograniczeń i DBR - podstawy
    2. Obecna sytuacja (Co zmienić?)
    a) Symulacja środowiska produkcyjnego zarządzanego tradycyjnie.
    b) Identyfikacja problemów najczęściej występujących na produkcji.
    3. Docelowa sytuacja (Na co zmienić?)
    4. Narzędzia TOC + LEAN (Jak spowodować zmianę?)
    a) JIT (rozwiązanie LEAN Manufacturing)
    b) DBR i S-DBR (rozwiązania TOC)
    c) Proces wdrażania zmian
    d) Symulacja środowiska produkcyjnego zarządzanego wg JIT (LEAN)
    e) Symulacja środowiska produkcyjnego zarządzanego wg DBR (TOC)

    CZAS TRWANIA:3 dni

    PROWADZĄCY: Międzynarodowy Ekspert TOC

Inne informacje związane z Rozwój Kardy Kierowniczej

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług. Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek. Zobacz więcej  |   X