Home > Podyplomowe > Rachunkowość Finansowa > Zaoczne > Wrocław > Studia Podyplomowe-Controlling - Wrocław - Dolnośląskie

Studia Podyplomowe-Controlling - Zaoczne

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem WSB-Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły Studia Podyplomowe-Controlling - Zaoczne - Wrocław - Dolnośląskie

  • Cele
    W trakcie studiów słuchacze: poznają nowoczesne metody i techniki umożliwiające budowę i rozwój systemu controllingu w przedsiębiorstwie, nabywają praktyczne umiejętności wykorzystywania instrumentów controllingu w codziennej działalności biznesowej, zyskując tym samym większą pewność i skuteczność działania.
  • Profil słuchacza / Wymogi
    Studia przeznaczone są dla właścicieli przedsiębiorstw, dyrektorów ekonomiczno - finansowych, głównych księgowych, kierowników wszystkich szczebli zarządzania, specjalistów ds. controllingu oraz dla osób, które w przyszłości chciałyby zajmować podobne stanowiska. Zasady rekrutacji 1. Słuchaczami studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu mogą zostać absolwenci wyższych studiów zawodowych, inżynierskich, magisterskich lub innych równorzędnych. 2. O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń. 3. Warunkiem przyjęcia jest złożenie kompletu następujących dokumentów: Niezbędne dokumenty * kwestionariusz osobowy oraz podanie do Rektora WSB (dostępnego również w informatorze oraz w Biurze Informacji i Rekrutacji) * odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych * 1 zdjęcie legitymacyjne * kserokopia dowodu osobistego * dowód uiszczenia opłaty wpisowej na konto w wysokości 200 zł lub dowodu wpłaty w kasie Uczelni
  • Szczegółowe informacje
    Podyplomowe Studia Controllingu


    I. Moduł przedmiotów wspomagających

    1. Prawo gospodarcze (8 godz.)
    • elementy prawa cywilnego
    • kodeks spółek handlowych
    • pojęcie i rodzaje działalności gospodarczej
    • pojęcie i rodzaje podmiotów gospodarczych i elementy prawa pracy
    2. System ekonomiczno – finansowy i polityka podatkowa (16 godz.)
    • ordynacja podatkowa
    • finanse publiczne,
    • założenia strategii finansowej przedsiębiorstwa
    • źródła finansowania działalności
    • polityka fiskalna państwa
    • system podatkowy, podatki przedsiębiorstw
    3. Systemy motywacyjne (8 godz.)
    • modele motywacji i teorie motywacji
    • motywowanie za pomocą plac
    • tworzenie efektywnych i motywacyjnych systemów placowych
    • wartościowanie pracy
    • motywowanie pozapłacowe
    4. Psychologiczne aspekty kierowania (4 godz.)
    • psychologia zarządzania kadrami
    • psychologiczne zagadnienia rynku
    • psychologiczne zagadnienie rynku pracy
    • teoria socjotechniki i asertywność
    • strategie komunikowania
    II. Systemy informacyjne rachunkowości

    1. Rachunkowość i analiza finansowa (16 godz.)
    • majątek jednostek gospodarczych i źródła jego pochodzenia
    • zasady sporządzania sprawozdań finansowych ( bilans, rachunek zysków i strat, sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych, zestawienie zmian w kapitale własnym, informacja dodatkowa)
    2. Rachunkowość zarządcza (12 godz.)
    • istota i klasyfikacja kosztów
    • koszty w procesach decyzyjnych
    • analiza progu rentowności
    3. Modele rachunku kosztów i przychodów (12 godz.)
    • tradycyjne systemy rachunku kosztów i wyników
    • rachunek kosztów pełnych
    • struktura i przepływ kosztów pełnych
    • rachunek kosztów zmiennych
    • wielostopniowy i wielkoblokowy rachunek przychodowo-kosztowy
    • ABC (rachunek kosztów działań)
    • rachunek kosztów docelowych
    • rachunek czynników produkcji
    4. Ocena kondycji finansowej firmy (8 godz.)
    • analiza sytuacji majątkowej i finansowej firmy
    • analiza płynności
    • analiza rentowności du Ponta
    • model Altmana.
    III. Controlling strategiczny i operatywny

    1. Wprowadzenie do controllingu (8 godz.)
    • nowe trendy w zarządzaniu przedsiębiorstwem
    • istota controllingu
    • zadania, funkcje
    • typy controllingu, organizacje controllingu, elementy składowe controllingu, instrumentarium controllingowe
    2. Zarządzanie wartością firmy - BSC (zarządzanie kartą dokonań) (8 godz.)
    • istota wartości firmy
    • metody ustalania wartości firmy
    • wykorzystanie zbilansowanej karty dokonań (BSC) do wyznaczania wartości firmy
    • wyróżnienie perspektyw
    • zarządzania firmą
    • cele firmy jako podstawa budowy BSC
    3. Ocena efektywności projektów z elementami inżynierii finansowej (12 godz.)
    • inwestowanie jako element strategii firmy
    • fazy projektu inwestycyjnego
    • warianty realizacji inwestycji
    • szacowanie przepływów pieniężnych inwestycji
    • parametry analizy opłacalności
    • metody uwzględniania ryzyka
    • analiza wrażliwości
    • inżynieria finansowa (m. in. kontrakty terminowe, opcje, venture capital itp.)
    4. Ośrodki odpowiedzialności - zasady funkcjonowania (8 godz.)
    • ośrodki odpowiedzialności w controllingowej koncepcji zarządzania firmą
    • typy ośrodków odpowiedzialności
    • zasady wyodrębniania
    • dostarczanie zadań
    • pomiar i ocena efektów
    • motywowanie ośrodków odpowiedzialności
    5. PPP (planowanie i przygotowanie działań)   (8 godz.)
    • procesy produkcji w przedsiębiorstwie
    • sterowanie przebiegiem produkcji
    • techniczne przygotowanie produkcji.
    6. Budżetowanie przychodów i kosztów (16 godz.)
    • istota, funkcje i etapy budżetowania
    • rodzaje budżetu
    • metody budżetowania
    • struktura budżetu głównego
    • monitorowanie realizacji budżetu
    • analiza odchyleń.
    7. Zarządzanie płynnością finansową (8 godz.)
    • istota płynności
    • płynność a rentowność
    • trwała i doraźna płynność finansowa
    • pomiar płynności finansowej
    • czynniki determinujące płynność finansową
    • zarządzanie zapasami
    • należnościami i zobowiązaniami
    • zarządzania kapitałem pracujących
    8. Regulacja kompetencji (8 godz.)
    • decentralizacja zarządzania delegowanie uprawnień kompetencji i odpowiedzialności
    • tablice kompetencyjne.
    IV. Gra STRATEGICZNA „ Jarmark-Europa” (16 godz.)

Inne informacje związane z Rachunkowość Finansowa

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług.
Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek.
Zobacz więcej  |