Home > Podyplomowe > Finanse w Biznesie > Dzienne > Warszawa > Planowanie i kontrola finansowa - case study - Warszawa - Mazowieckie

Planowanie i kontrola finansowa - case study - Dzienne

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem Akademia Biznesu MDDP

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły Planowanie i kontrola finansowa - case study - Dzienne - Warszawa - Mazowieckie

  • Szczegółowe informacje
    PLAN

    1. Planowanie i analiza kapitału obrotowego w firmie (4 godziny):
    a) planowanie poziomu kapitału obrotowego (wyznaczanie poziomu aktywów bieżących i zobowiązań bieżących; analiza wskaźników kapitału obrotowego),
    b) zarządzanie zapasami (planowanie poziomu zapasów w firmie; analiza zapasów),
    c) zarządzanie zobowiązaniami i należnościami (planowanie poziomu należności i zobowiązań bieżących oraz analiza ich poziomu i struktury),
    d) zarządzanie środkami pieniężnymi (planowanie i analiza wpływów i wydatków środków pieniężnych w przedsiębiorstwie).

    2. Planowanie sprawozdań finansowych (2 godziny):
    a) rachunek wyników pro-forma (planowanie i analiza rachunku wyników przedsiębiorstwa),
    b) cash flow pro-forma (planowanie i analiza sprawozdania z przepływu środków pieniężnych),
    c) bilans pro-forma (planowanie i analiza bilansu).

    3. Analiza wskaźnikowa sprawozdań finansowych (2 godziny):
    a) wprowadzenie do analizy wskaźnikowej sprawozdań finansowych przedsiębiorstwa,
    b) analiza płynności (liczenie i interpretacja wskaźników płynności),
    c) analiza rentowności (liczenie i interpretacja wskaźników rentowności sprzedaży, aktywów i kapitału),
    d) analiza efektywności (liczenie i interpretacja wskaźników efektywności gospodarowania),
    e) analiza zadłużenia (liczenie i interpretacja wskaźników poziomu zadłużenia i obsługi zadłużenia),
    f) analiza wskaźników rynku kapitałowego (liczenie i interpretacja wskaźników charakteryzujących dokonania firm na rynku kapitałowym),
    g) analiza Du-Ponta (kompleksowa analiza wskaźników charakteryzujących efektywność przedsiębiorstwa),
    h) problemy w analizie sprawozdań finansowych.

    4. Analiza wrażliwości sprawozdań finansowych (4 godziny):
    a) analiza wrażliwości wyniku finansowego i przepływów pieniężnych (analiza wpływu różnorodnych czynników na planowaną rentowność i płynność przedsiębiorstwa),
    b) analiza progu rentowności i płynności (obliczanie progu rentowności dla przedsiębiorstwa wieloproduktowego, liczenie przeciętnego, minimalnego i maksymalnego progu rentowności),
    c) analiza dźwigni operacyjnej, finansowej i łącznej (wykorzystanie analizy dźwigni do zarządzania).

Inne informacje związane z Finanse w Biznesie

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług. Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek. Zobacz więcej  |