Controlling – Warsztaty Praktyczne Dla Zaawansowanych - Warszawa - Mazowieckie - Fundacja Rozwoju Rachunkowości - I5734

Home>Kursy i Szkolenia>Controlling Finansowy>Warszawa>Controlling – Warsztaty Praktyczne Dla Zaawansowanych - Warszawa - Mazowieckie
 
Controlling – Warsztaty Praktyczne Dla Zaawansowanych
Typ: W ciągu tygodnia
Miejsce:
Linki sponsorowane
Loading...

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem
Fundacja Rozwoju Rachunkowości

Controlling – Warsztaty Praktyczne Dla Zaawansowanych - Warszawa - Mazowieckie

Imię
Nazwisko
E-mail
Telefon
Województwo
Miasto
Aby wysłać prośbę, musisz zaakceptować politykę prywatności
* Wymagane pola

Wkrótce otrzymasz odpowiedź od przedstawiciela centrum: Fundacja Rozwoju Rachunkowości.
Prosimy o poprawne wypełnienie pól
Controlling – Warsztaty Praktyczne Dla Zaawansowanych - Warszawa - Mazowieckie Szczegóły
Cel:
Dostarczenie uczestnikom dogłębnej i rozszerzonej wiedzy z zakresu controllingu na poziomie pozwalającym na reorientację firmy w kierunku tej metody zarządzania.
Profil słuchacza / Wymogi:
- właściciele przedsiębiorstw, dyrektorzy ekonomiczno - finansowi, główni księgowi, kierownicy wszystkich szczebli zarządzania, controllerzy
- osoby, które w przyszłości chciałyby zajmować stanowiska wymagające posiadania wiedzy z zakresu controllingu
- pracownicy departamentów controllingu i rachunkowości, informacji zarządczej, planowania i analiz oraz strategii i rozwoju
- menedżerowie odpowiedzialni za planowanie i tworzenie analiz
- audytorzy wewnętrzni – w przypadku wybranych modułów kursu.
Szczegółowe informacje:
Korzyści dla uczestników szkolenia:
W ramach warsztatu praktycznego poznasz:
- skuteczne metody i techniki umożliwiające budowę efektywnego systemu controllingu w praktyce
- uzyskasz praktyczne umiejętności wykorzystywania instrumentów controllingu w codziennej działalności biznesowej
- zdobędziesz i usystematyzujesz wiedzę na temat controllingu
- zyskasz większą pewność i skuteczność działania.

Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu:
Certyfikat ukończenia szkolenia Fundacji Rozwoju Rachunkowości.

Dodatkowe informacje:
W trakcie trwania szkolenia uczestnicy otrzymują wszystkie niezbędne materiały edukacyjne. Cena szkolenia obejmuje także serwis kawowy i lunch.

Program Szkolenia

Dzień 1: CONTROLLING OPERACYJNY (wykład i ćwiczenia)

1. Metody badania zmienności kosztów

2. Decyzje produkcyjne w zakresie wąskich gardeł 

3. Biznes Plan i Budżetowanie jako baza do wdrożenia karty wyników w przedsiębiorstwie

4. Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy w przedsiębiorstwie i metody jego redukcji

5. Wewnętrzna ocena kontrahentów z wykorzystaniem analizy finansowej (rating klienta)

6. Wykorzystanie metod ratingu do oceny procesów w spółkach zależnych i stowarzyszonych

7. Ocena zarządów spółek zależnych i stowarzyszonych

Standardowe błędy w zarządzaniu ludźmi

Dzień 2: CONTROLLING STRATEGICZNY (wykład i ćwiczenia)

1. Spojrzenie na przedsiębiorstwo z perspektywy właścicielskiej

Koszt kapitału własnego w przedsiębiorstwie

2. Metody budowania wartości przedsiębiorstwa

3. Wartość firmy - Goodwill

4. Mierniki skuteczności zwiększania wartości przedsiębiorstwa

5. Źródła finansowania działalności

6. Dźwignia finansowa

7. WACC (średnioważony koszt kapitału)

8. Standardowe błędy w kontraktach menadżerskich

9. Podstawy metody DCF

10. Odpowiedzialność metody za kryzys finansowy na świecie

11. Wycena dochodowa przedsiębiorstw

12. Wycena przedsięwzięć inwestycyjnych

13. Analiza typu Feasibility Study

14. Badania typuDue Dilligence

15. Ćwiczenia
Inne informacje związane z Kursy i Szkolenia i Controlling Finansowy: