Profil słuchacza / wymogiSzkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla zarządzania. Polecane jest szczególnie tym menedżerom, którzy w swojej pracy spotykają się z potrzebą wdrażania nowych rozwiązań, pracujących w szybko przeobrażających się firmach.
Szczegółowe informacjeProgram: Wprowadzenie do zarządzania zmianami
• Autodiagnoza mojego poziomu radzenia sobie w sytuacji zmiany
• Kluczowe aspekty w zarządzaniu zmianą
• Zmiana, a psychologia
Pojęcie zmiany
• Definicja oraz inne pojęcia z obszaru zarządzania zmianami
• Co powoduje zmiany w przedsiębiorstwach
• Podejścia do zarządzania zmianami w przedsiębiorstwie
Model wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie
• Etapy wdrażania zmian
• Zasady postępowania na każdym z etapów
Projektowanie zmian w organizacji
• Planowanie zmian
• Psychospołeczne aspekty wprowadzania zmian
• Komunikacja w procesie zmiany
• Źródła oporu wobec zmian
• Metody przełamywania oporu
Rola lidera zmiany
• Zaangażowanie lidera w procesie wdrażania zmian
• Kompetencje lidera w przekonywaniu ludzi do zmiany
Wdrażanie zmiany, a pokonywanie trudności
• Rozpoznawanie i analiza problemów
• Poszukiwanie rozwiązań rozwiązywania problemów
• Realizacja i metody oceny wybranego rozwiązania