Podstawy zarządzania projektem budowlanym – warsztaty praktyczne

Więcej informacji

Podstawy zarządzania projektem budowlanym – warsztaty praktyczne

  • Szczegółowe informacje
    Podstawy zarządzania projektem budowlanym

    warsztaty praktyczne

    Cel i opis szkolenia:


    Głównym celem szkolenia jest nabycie przez uczestników szkolenia podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami inwestycyjnymi tj. planowania i monitorowania przebiegu realizacji inwestycji w nieruchomości o zdefiniowanych założeniach jakościowych, budżecie i ramach czasowych realizacji.

    W trakcie szkolenia uczestnicy będą:

    • Wybierać wariant realizacyjny,
    • Definiować zakres i cele projektu,
    • Budować plan realizacji całości projektu inwestycyjnego od fazy pomysłu do oddania obiektu do użytkowania,
    • Konstruować harmonogram projektu,
    • Tworzyć budżet początkowy inwestycji,
    • Planować monitoring projektu,
    • Definiują proces komunikacji w projekcie,
    • Archiwizować doświadczenia.

    Opis ogólny:

    Realizacja niemal każdego przedsięwzięcia BUDOWLANEGO jest prowadzona w formie projektu, W odróżnieniu od uznanych światowych potentatów, którzy nie tylko w praktyce stosują zarządzanie projektami, ale posiadają opracowane i udoskonalane na przestrzeni wielu lat własne metodyki zarządzania projektami – polskie przedsiębiorstwa realizują projekt bez stosowania poprawnej lub jeszcze częściej bez żadnej metody zarządzania. Najczęściej oparte jest to na podstawie intuicji. Tworzone są stanowiska kierowników projektów, którzy w oparciu o własne, niejednokrotnie bardzo drogie i bolesne, doświadczenie próbują usystematyzować sposób realizacji projektów dochodząc metodą prób i błędów do rozwiązań od dawna zalecanych przez autorów wiodących światowych metodologii zarządzania projektami.


    Tymczasem już elementarna wiedza z zakresu zarządzania projektami pozwala nie tylko na usystematyzowanie procesów w projekcie, ale przede wszystkim na wyciąganie wniosków z błędów popełnianych w trakcie realizacji projektu, zwiększając tym samym rentowność przedsięwzięcia ( drogą eliminacji potencjalnego ryzyka) oraz poziom satysfakcji klientów ( poprzez dostarczenie produktu projektu, który spełnia potrzeby zamawiającego).

    Każdy z nas, praktycznie codziennie poprzez konsekwentne dążenie do wyznaczonych celów, ma styczność z realizacją projektów. Coraz bardziej doceniana staje się więc umiejętność efektywnego zarządzania przedsięwzięciami tak, aby możliwie najkorzystniej gospodarować dostępnymi zasobami ludzkimi oraz finansowymi i nie przekraczając wyznaczonych ram czasowych. W trakcie szkolenia przekazujemy sposoby oraz metody zwiększające skuteczność realizowanych projektów. Uczymy, jak sprawić, by postawione naprawdę wysoko cele stały się łatwiejsze do osiągnięcia.

    Adresaci:
    • Kadra kierownicza średniego szczebla w przedsiębiorstwach, urzędach.
    • Kierownicy projektów
    • Członkowie zespołów projektowych

    Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie:
    • Wiedział, czym jest projekt inwestycyjny i na czym polega jego specyfika
    • Potrafił unikać oraz zidentyfikować błędy popełnione w czasie realizacji projektu
    • Rozumiał rolę oraz znaczenie analizy otoczenia i oczekiwań interesariuszy w definiowaniu zakresu projektu
    • Posiadał umiejętność precyzyjnego definiowania głównych i cząstkowych celów projektu
    • Umiał zorganizować i zrealizować projekty w różnych strukturach organizacyjnych przedsiębiorstwa
    • Rozumiał potrzebę oraz zasady budowy struktury podziału prac
    • Wiedział, jak zastosować diagram sieciowy w zarządzaniu projektem
    • Potrafił wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie
    • Umiał prawidłowo zbudować harmonogram realizacji projektu
    • Precyzyjnie definiował zasoby osobowe, materiałowe, sprzętowe i finansowe konieczne do realizacji projektu
    • Znał zasady budowania budżetu projektu
    • Wiedział, jak monitorować przebieg realizacji projektu
    • Posiadał niezbędną wiedzę do identyfikacji i zarządzania ryzykiem w projektach
    • Rozumiał potrzebę i znał metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami
    • Rozumiał ograniczenia i wymagania innych stron procesu inwestycyjnego
    • Znał podstawowe uwarunkowania prawnego związane z procesem inwestycyjnym

    Program:

    Dzień I (11:00 – 18:00)
    • Definicja, charakterystyka i rozwój metodyki zarządzania projektami
    • Uwarunkowania powodzenia projektu
    • Analiza otoczenia projektu
    • Relacje pomiędzy strukturą zespołu projektowego / strategią przedsiębiorstwa zlecającego realizację projektu
    • Faza 1- planowanie- czyli od koncepcji poprzez ofertacji do wyłonienia wykonawcy inwestycji ( uwarunkowania prawne, struktura podziału pracy, produkty cząstkowe)


    • Określanie oraz hierarchizacja celów projektu w oparciu o zidentyfikowane, zróżnicowane oczekiwania interesariuszy
    • Projekt inwestycyjny- fazy życia projektu i model fazowy
    • Tworzenie struktury podziału pracy

    Dzień II (8:00 – 15:30)
    • Wyznaczenie ścieżki krytycznej
    • Tworzenie budżetu wstępnego inwestycji
    • Faza 2- realizacja- czyli: zawarcie umowy o roboty budowlane, formalne podstawy do przystąpienia do prac budowlanych, monitorowanie inwestycji, zarządzanie zmianą- roboty dodatkowe)
    • Macierz odpowiedzialności
    • Produkty cząstkowe- jakość, odbiór
    • Zarzadzanie jakością procesów zarządczych
    • administrowanie finansami projektu

    Dzień III (8:30 – 14:00)
    • Faza 3- zakończenie projektu- rozliczenie kontraktu, dokumentacja powykonawcza, odbiory, gwarancje.
    • Budowa, rozwój i zarządzanie zespołem projektowym;
    • zarządzanie konfliktami
    • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
    • Zarzadzanie dokumentacją w projekcie
    • Zarzadzanie roszczeniami
    • Podnoszenie kwalifikacji Project Menedżera. Systemy certyfikacji PM

    Szkolenie organizowane w postaci warsztatów , oprócz pierwszej części dnia 1, gdzie jednak systematyzuje się pojęcia stosowane w zarządzaniu projektami. Uczestnicy pracują na przykładzie rzeczywistych realizacji zarówno dla inwestycji realizowanych przez jednostki samorządowe jak i firmy komercyjne, prywatne. Jeśli uczestnik chce się wymienić doświadczeniem, wzbogacić doświadczenie, podpatrzeć jak się organizują inni- ma szansę te oczekiwania zrealizować na tym szkoleniu


    Miejsce : Wisła, ośrodek szkoleniowy.

    Informacje na temat najbliższego terminu szkolenia mogą Państwo uzyskać kontaktując się z organizatorem. Istnieje również możliwość przygotowania szkolenia zamkniętego z tego tematu, dla grupy pracowników, w dogodnym dla Państwa terminie i miejscu.


Więcej informacji

Inne informacje związane z prawo nieruchomości