Zarządzanie Zespołem Przez Wartości, Czyli Jak Poprowadzić Zespół do Sukcesu - Szkolenie

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem Homo Creatore - Ośrodek Doradztwa i Treningów Szkoleniowych

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły Zarządzanie Zespołem Przez Wartości, Czyli Jak Poprowadzić Zespół do Sukcesu - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

  • Szczegółowe informacje
    KORZYŚCI ZE SZKOLENIA, czyli czego się dowiesz i nauczysz:
    • jak zmienić grupę współpracowników w zgrany zespół
    • jak sprawić, że ludzie będą "porozumiewali się bez słów"
    • jak zbudować trwałe podstawy dla współpracy w zespole
    • jak bezpiecznie zwiększyć samodzielność i decyzyjność pracowników
    • jak uniknąć destrukcyjnych konfliktów w zespole
    • jak zwiększyć odporność firmy na zmiany i zagrożenia zewnętrzne
    • jak podnieść kreatywność i innowacyjność pracowników
    • jak zwiększyć sprzedaż i sukces rynkowy dzięki zarządzaniu zespołem przez wartości?
    • jak zintegrować wartości właścicieli, menedżerów i pracowników w wartości zespołu/firmy?
    Szkolenie niezbędne dla menedżerów i właścicieli firm, czyli osób zarządzających zespołami, które chcą:
    • zintegrować zespół wokół wspólnego celu
    • „wzmocnić ducha” w zespole
    • zmotywować pracowników do efektywnej wspólnej pracy
    • zrozumieć i aktywizować mechanizmy wpływające na lojalność i zaangażowanie pracowników
    • sprawnie i skutecznie działać w zmieniającym się środowisku rynkowym
    • planować i wdrażać działania PR wewnętrznego i zewnętrznego
    • wzmocnić identyfikację marki i lojalność pracowników poprzez budowanie tożsamości firmy
    PROGRAM SZKOLENIA
    1. Wykorzystanie wartości do budowania zintegrowanego zespołu:

    • Autodiagnoza – mocne i słabe strony Twojego zespołu
    • Jak z grupy stworzyć zespół – niezbędne cechy i właściwa struktura dobrego zespołu
    • Role zespołowe a wartości, czyli jak osiągnąć synergię
    2. Budowanie zespołu – czynniki kluczowe:
    • Budowanie wizji, misji i strategii zespołu w oparciu o wartości
    • Wartości jako kryteria oceny celów i działań
    • Wartości jako kompas dla członków zespołu
    • Wzmacniania poczucia odpowiedzialności pracowników
    • Praktyczne kroki do zwiększenia samosterowności zespołu
    3. Od świadomości swoich wartości do zarządzania wartościami w zespole:
    • Odkrywanie swoich wartości jako źródła automotywacji
    • Definiowanie wartości w obszarze zawodowym i wykorzystywania ich siły do skutecznego działania
    • Od teorii w praktykę, czyli definiowanie standardów zachowań pracowników zgodnych z wartościami
    4. Zarządzanie zespołem i firmą w oparciu o wartości:
    • Zarządzanie przez wartości jako skuteczna metoda osiągania standardów działania na pożądanym poziomie
    • Model wprowadzania i egzekwowania zasad działania zespołu
    • Sposoby komunikowania się i realizacji wartości przez zespół
    • Rekrutacja oparta na wartościach, czyli jak znaleźć pracownika, który będzie pasował do zespołu
    • Informacja zwrotna oparta na wartościach
    5. Budowanie przez uczestników planu wdrożenia zarządzania przez wartości w zespole.

Inne informacje związane z Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług.
Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek.
Zobacz więcej  |