Zarządzanie Zespołem Przez Wartości, Czyli Jak Poprowadzić Zespół do Sukcesu - Szkolenie

Szczegóły Zarządzanie Zespołem Przez Wartości, Czyli Jak Poprowadzić Zespół do Sukcesu - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

• Szczegółowe informacje
  KORZYŚCI ZE SZKOLENIA, czyli czego się dowiesz i nauczysz:
  

  • jak zmienić grupę współpracowników w zgrany zespół
    
  • jak sprawić, że ludzie będą "porozumiewali się bez słów"
  • jak zbudować trwałe podstawy dla współpracy w zespole
    
  • jak bezpiecznie zwiększyć samodzielność i decyzyjność pracowników
    
  • jak uniknąć destrukcyjnych konfliktów w zespole
    
  • jak zwiększyć odporność firmy na zmiany i zagrożenia zewnętrzne
    
  • jak podnieść kreatywność i innowacyjność pracowników
    
  • jak zwiększyć sprzedaż i sukces rynkowy dzięki zarządzaniu zespołem przez wartości?
    
  • jak zintegrować wartości właścicieli, menedżerów i pracowników w wartości zespołu/firmy?

  Szkolenie niezbędne dla menedżerów i właścicieli firm, czyli osób zarządzających zespołami, które chcą:
  

  • zintegrować zespół wokół wspólnego celu
    
  • „wzmocnić ducha” w zespole
    
  • zmotywować pracowników do efektywnej wspólnej pracy
    
  • zrozumieć i aktywizować mechanizmy wpływające na lojalność i zaangażowanie pracowników
    
  • sprawnie i skutecznie działać w zmieniającym się środowisku rynkowym
    
  • planować i wdrażać działania PR wewnętrznego i zewnętrznego
    
  • wzmocnić identyfikację marki i lojalność pracowników poprzez budowanie tożsamości firmy

  PROGRAM SZKOLENIA
  1. Wykorzystanie wartości do budowania zintegrowanego zespołu:
  

  • Autodiagnoza – mocne i słabe strony Twojego zespołu
    
  • Jak z grupy stworzyć zespół – niezbędne cechy i właściwa struktura dobrego zespołu
    
  • Role zespołowe a wartości, czyli jak osiągnąć synergię
    

  2. Budowanie zespołu – czynniki kluczowe:
  

  • Budowanie wizji, misji i strategii zespołu w oparciu o wartości
    
  • Wartości jako kryteria oceny celów i działań
    
  • Wartości jako kompas dla członków zespołu
    
  • Wzmacniania poczucia odpowiedzialności pracowników
    
  • Praktyczne kroki do zwiększenia samosterowności zespołu
    

  3. Od świadomości swoich wartości do zarządzania wartościami w zespole:
  

  • Odkrywanie swoich wartości jako źródła automotywacji
    
  • Definiowanie wartości w obszarze zawodowym i wykorzystywania ich siły do skutecznego działania
    
  • Od teorii w praktykę, czyli definiowanie standardów zachowań pracowników zgodnych z wartościami
    

  4. Zarządzanie zespołem i firmą w oparciu o wartości:
  

  • Zarządzanie przez wartości jako skuteczna metoda osiągania standardów działania na pożądanym poziomie
    
  • Model wprowadzania i egzekwowania zasad działania zespołu
    
  • Sposoby komunikowania się i realizacji wartości przez zespół
    
  • Rekrutacja oparta na wartościach, czyli jak znaleźć pracownika, który będzie pasował do zespołu
    
  • Informacja zwrotna oparta na wartościach
    

  5. Budowanie przez uczestników planu wdrożenia zarządzania przez wartości w zespole.