Home > Kursy i Szkolenia > Zarządzanie Firmą > e-learning > Zarządzanie Przedsiębiorstwem w Kryzysie (cz. II) - Kurs - e-learning

Zarządzanie Przedsiębiorstwem w Kryzysie (cz. II) - Kurs - e-learning

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem Polski Uniwersytet Wirtualny

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły Zarządzanie Przedsiębiorstwem w Kryzysie (cz. II) - Kurs - Online

  • Profil słuchacza / Wymogi
    Wszyscy zainteresowani.
  • Szczegółowe informacje
    Istotą kryzysu jest jego niejednoznaczność w oddziaływaniu na przedsiębiorstwo. Z jednej strony ma charakter zaburzenia, zakłócenia, patologii, z drugiej — stanowi szansę na sukces, poprzez dokonanie wymuszonych wprawdzie, ale rozwijających przedsiębiorstwo zmian. Zetknięcie z kryzysem, oprócz konieczności poszukiwania strategii i metod postępowania, przynosi frustrację i psychologiczną rysę na samoocenie menedżerskiej wartości. Stąd niezbędna jest wiedza z zakresu problematyki kryzysu w przedsiębiorstwie, jego istoty oraz diagnozowania sytuacji kryzysowej, wyboru strategii postępowania z kryzysem i kształcenie umiejętności właściwego stosowania metod i narzędzi walki z nim.

    W kursie omówiono strategie zarządzania kryzysem w przedsiębiorstwie i szczegółowo zanalizowano metody naprawcze, przedsięwzięcia restrukturyzacyjne, narzędzia oddłużania przedsiębiorstw. Wiele miejsca poświęcono strategiom likwidacji i upadłości firmy w warunkach kryzysu.

    Cel kursu:
    Uczestnik kursu pozna teoretyczne aspekty tematu oraz uzyska umiejętności wykorzystania zdobytej wiedzy w praktyce. Po zakończeniu kursu uczestnik będzie potrafił:
    • wykorzystywać metody ograniczania eskalacji kryzysu,
    • scharakteryzować dostępne opcje strategiczne zwalczania kryzysu,
    • stosować kryteria wyboru strategii postępowania z kryzysem,
    • wykorzystać proaktywne działania antykryzysowe,
    • zdefiniować pole strategicznego wyboru sposobu reagowania na kryzys w przedsiębiorstwie,
    • wykorzystywać narzędzia naprawy obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa,
    • zastosować przedsięwzięcia restrukturyzacyjne w warunkach kryzysu w przedsiębiorstwie,
    • rozpoznać systemowe narzędzia oddłużania przedsiębiorstw i procedury ich wykorzystania,
    • rozpoznać warunki przymusu zakończenia działalności przedsiębiorstwa,
    • ocenić kapitał realokacyjny,
    • wykorzystywać narzędzia transakcji wspomaganych długiem,
    • prawidłowo ocenić stan i konsekwencje niewypłacalności przedsiębiorcy,
    • scharakteryzować podstawy przymusu upadłościowego niewypłacalnego przedsiębiorcy.
    Zawartość kursu:
    1. Strategiczne zarządzanie kryzysem w przedsiębiorstwie
    2. Metody strategii naprawy przedsiębiorstwa
    3. Likwidacja i upadłość przedsiębiorstwa jako skutek kryzysu

     

Inne informacje związane z Zarządzanie Firmą

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług. Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek. Zobacz więcej  |   X