Home > Kursy i Szkolenia > Zarządzanie Firmą > e-learning > Zarządzanie Przedsiębiorstwem w Kryzysie (cz. I) - Kurs - e-learning

Zarządzanie Przedsiębiorstwem w Kryzysie (cz. I) - Kurs - e-learning

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem Polski Uniwersytet Wirtualny

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły Zarządzanie Przedsiębiorstwem w Kryzysie (cz. I) - Kurs - Online

  • Profil słuchacza / Wymogi
    Wszyscy zainteresowani.
  • Szczegółowe informacje
    Istotą kryzysu jest jego niejednoznaczność w oddziaływaniu na przedsiębiorstwo. Z jednej strony ma charakter zaburzenia, zakłócenia, patologii, z drugiej — stanowi szansę na sukces, poprzez dokonanie wymuszonych wprawdzie, ale rozwijających przedsiębiorstwo zmian. Zetknięcie z kryzysem, oprócz konieczności poszukiwania strategii i metod postępowania, przynosi frustrację i psychologiczną rysę na samoocenie menedżerskiej wartości. Stąd niezbędna jest wiedza z zakresu problematyki kryzysu w przedsiębiorstwie, jego istoty oraz diagnozowania sytuacji kryzysowej, wyboru strategii postępowania z kryzysem i kształcenie umiejętności właściwego stosowania metod i narzędzi walki z nim.

    W kursie omówiono rolę kryzysu w rozwoju i funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, zanalizowano szczegółowo sytuację kryzysową oraz przedstawiono narzędzia diagnostyki i identyfikacji kryzysu w organizacji.

    Cel kursu:
    Po zakończeniu kursu uczestnik będzie potrafił:
    • scharakteryzować mechanizm występowania kryzysu w przedsiębiorstwie,
    • opisać kryzysogenną interakcję cyklu koniunkturalnego i działalności przedsiębiorstw,
    • określić podatność przedsiębiorcy na wprowadzanie zmian adaptacyjnych i antycypacyjnych,
    • określić prawidła i konsekwencje fazowości funkcjonowania przedsiębiorstwa,
    • rozpoznać rodzaje kryzysu w przedsiębiorstwie,
    • rozpoznać objawy sytuacji kryzysowej,
    • stosować prawidła oceny nasilenia zakłóceń w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa,
    • określić system identyfikacji kryzysu w przedsiębiorstwie,
    • wykorzystać metodykę diagnostyki stanu ekonomiczno-technicznego przedsiębiorstwa dla identyfikacji obszarów zagrożeń,
    • wykorzystać metody klasycznej analizy finansowej dla potrzeb rozpoznania kryzysu w przedsiębiorstwie,
    • stosować narzędzia analizy strategicznej dla oceny zagrożeń kryzysowych,
    • stosować modele scoringowe i wielokryterialne oceny zagrożeń bankructwem przedsiębiorstw,
    • stosować modele wykorzystania sztucznej inteligencji w prognozowaniu upadłości.
    Zawartość kursu:
    1. Podłoże makrogospodarcze i organizacyjne sytuacji kryzysowych w przedsiębiorstwie
    2. Podatność firmy na kryzys
    3. Diagnostyka kryzysu w przedsiębiorstwie
    Czas trwania: 8 tygodni

Inne informacje związane z Zarządzanie Firmą

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług. Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek. Zobacz więcej  |   X