Studia Podyplomowe - Strategiczne Zarządzanie Organizacją - Zaoczne

Szczegóły Studia Podyplomowe - Strategiczne Zarządzanie Organizacją - Zaoczne - Warszawa - Mazowieckie

• Profil słuchacza / wymogi
  Studia podyplomowe, uzupełniające wiedzę z zakresu zarządzania , przeznaczone szczególnie dla osób (często absolwentów kierunków niebiznesowych), które pracują (lub zamierzają pracować) w biznesie i muszą posiąść odpowiednią wiedzę teoretyczną i praktyczną. Warunkiem przyjęcia na studia podyplomowe w POU jest posiadanie dyplomu ukończenia studiów wyższych, minimum na poziomie licencjata lub inżyniera.
• Szczegółowe informacje
  Program studiów
  
      * Środowisko Biznesu Europejskiego
      * Zarządzanie Operacyjne
      * Strategia i Polityka Firmy (moduł podwójny)
  
   
  Moduł Środowisko Biznesu Europejskiego (2E1)
  
   
  
  Najważniejsze zagadnienia:
  
      * europejskie środowisko ekonomiczne
      * biznes a system finansowy w Europie
      * otoczenie prawne firm
      * środowisko technologiczne
      * gospodarka międzynarodowa
      * Unia Europejska
      * społeczeństwo europejskie a biznes
  
   
  
   Moduł Zarządzanie Operacyjne (2S1)
  
   
  
  Najważniejsze zagadnienia:
  
      * definicja zarządzania operacyjnego i jego rola w różnych typach organizacji
      * zarządzanie operacyjne jako narzędzie wspierające strategię organizacji i taktykę jej realizacji
      * zarządzanie operacyjne w produkcji i usługach
      * zarządzanie przez jakość (filozofia TQM, normy ISO)
      * logistyka (zarządzanie zapasami, zarządzanie systemami produkcyjnymi – wydajność linii                produkcyjnych, eliminacja wąskich gardeł, kolejki)
      * elementy badań operacyjnych: analiza sieciowa w zarządzaniu projektem, szacowanie                    wydajności linii produkcyjnych)
  
   
  Moduł Strategia i Polityka Firmy (3S1)
  
   
  
  Najważniejsze zagadnienia:
  
      * podejmowanie decyzji strategicznych w firmie ( koncepcje i definicje, krytyczny przegląd                różnych rodzajów strategii firmy)
      * poziomy zarządzania strategicznego w firmie
      * proces zarządzania strategicznego, w tym – metody i narzędzia stosowane w analizach                strategicznych (określanie potencjału strategicznego firmy), przy wyborach strategicznych (            określanie potencjalnych kierunków działania), podczas wdrażania strategii (planowanie                wdrażania zmian strategicznych)
      * etyka biznesu a wybory strategiczne
      * studia przypadków, praktyczne realizowanie procesu ustalania strategii