Przywództwo. Leadership w Praktyce - Szkolenie

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem Akademia Rozwoju Twórczego „SKY”

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły Przywództwo. Leadership w Praktyce - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

  • Szczegółowe informacje
    Cel : Najważniejszym celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników wiedzy i umiejętności w zakresie przywództwa,
    ze szczególnym uwzględnieniem aspektów budowania
    autorytetu lidera

    Cele pośrednie:
    • Rozwijające refleksje osobiste
    • Podniesienie samooceny, wzmocnienie pewności siebie
    • Lepsze rozumienie siebie i innych
    • Budowanie i rozwijanie własnego autorytetu lidera
    • Tworzenie wizji dla własnego działu
    • Wygłoszenie motywującego i porywającego exposé
    • Kierowanie zmianą i innowacjami
    • Motywowanie i nagradzanie pracowników
    • Motywowanie i nagradzanie pracowników
    Program kursu
    Dzień dobry - Wprowadzenie i prezentacja celów szkolenia
    • Krótka prezentacja programu
    • Oczekiwania uczestników
    • Ćwiczenie integracyjne
    Lider a skuteczny menedżer
    • Elementy procesu zarządzania
      • Planowanie
      • Organizowanie
      • Wyznaczanie celów
      • Przewodzenie
      • Kontrola
      • Rola lidera a zadania skutecznego menedżera
    Autorytet – podstawa sukcesu
    • Co to znaczy być liderem dla pracowników
    • Umiejętności lidera
    • Budowanie wizji dla własnego działu – projekt grupowy
    • Mój autorytet – test autoanalizy
    • Lider buduje autorytet. Jak rozwijać składowe autorytetu
    Charyzma – co to takiego?
    • Lider jako charyzmatyczny przywódca
    • Film szkoleniowy o budowaniu motywacji zespołu
      i własnego autorytetu
    • Skuteczne metody wg praktyka i adaptacja do własnego zespołu dyskusja po projekcji
    Porywające przemówienie, czyli lider wygłasza exposé
    • Istotne elementy expose
    • Kiedy i jak wygłosić
    • Exposé budujące charyzmę – ćwiczenia praktyczne
    Być zajętym i efektywnym, czyli lider w działaniu
    • Projekt grupowy w terenie
    • Obserwacja pracy liderów i ich wpływu na wynik końcowy
    • Przejawiany autorytet i styl zarządzania
    • Podsumowanie projektu
    Próba ognia - lider przełamuje słabości
    • Próba polegająca na przejściu boso po rozżarzonych do 700ºC węglach jest jednym z najbardziej spektakularnych sposobów sięgania po wewnętrzną moc
    Dokąd zmierzamy? Lider zarządza poprzez cele
    • Specyfika procesu Zarządzania Przez Cele (ZPC)
    • Wady i zalety ZPC
    • Kluczowe elementy skutecznego ZPC
    • ZPC jako istotne narzędzie do zarządzania zespołem
      i efektywnością
    • Ćwiczenia praktyczne
    Lider buduje i rozwija motywację w zespole
    • Poznaj własny diagram motywacyjny – test autoanalizy
    • Metody motywacji – krótkie omówienie teorii motywacji
    • Pieniądze a motywatory niefinansowe
    • Jak przejść od teorii do praktyki
    • Określanie potrzeb i czynników motywujących własnych pracowników
    • Wywieranie wpływu w relacjach pracowniczych
    Najważniejszą stałą jest zmiana. Jak ją wprowadzić?
    • Powody, dla których należy wprowadzać zmiany
    • Dwa modele zmian
    • Metody wprowadzania zmian
    • Naturalna reakcja - opór
    • Techniki pokonywania oporu w organizacji
    • Jak oponentów przekształcić w zwolenników
    Zwycięska strategia, projekt grupowy w terenie
    • „Zwycięska strategia” - wymaga od uczestników umiejętności szybkiego reagowania na zmieniające
      się okoliczności, zdolności korygowania uprzednio wyznaczonych celów oraz błyskawicznego podejmowania decyzji i kreatywnego podejścia w zaskakujących sytuacjach; nie bez znaczenia dla końcowego rezultatu jest również motywacja zarówno zespołowa, jak i indywidualna
    Być liderem w naszej firmie...”
    • Przygotowanie prezentacji podsumowujących szkolenie – praca zespołowa
    • Prezentacje zespołów: „Co oznacza bycie liderem w naszej firmie”
    • Praktyczne wnioski końcowe
    Co potem? Proces zmiany osobistej
    • Syntetyczne podsumowanie treści szkolenia
    • Wskazówki dotyczące wdrożenia nabytych umiejętności
      w praktyce
    • Plan zmiany osobistej
    Metodyka zajęć:
    Zajęcia prowadzone są metodami aktywizującymi intelekt
    i emocje, takimi jak: ćwiczenia indywidualne, zespołowe
    i grupowe, modelowanie, symulacja sytuacji zadaniowej, scenki, mini-wykład, interaktywne prezentacje, dyskusje.

Inne informacje związane z Zarządzanie w Biznesie

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług.
Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek.
Zobacz więcej  |