Projektowanie Systemu Budżetowania - Szkolenie - Chrzanów - Małopolskie - Fundacja Instytut Rozwoju Regionalnego i Przedsiębiorczości - I5781

Home > Kursy i Szkolenia > Controlling Finansowy > Chrzanów > Projektowanie Systemu Budżetowania - Szkolenie

Projektowanie Systemu Budżetowania - Szkolenie

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem

Fundacja Instytut Rozwoju Regionalnego i Przedsiębiorczości

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować politykę prywatności

Projektowanie Systemu Budżetowania - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Chrzanów - Małopolskie

  • Cele
    Cele szkolenia zostana osiagniete, gdy uczestnik bedzie umialŁ
    1. zdefiniować podmiotową strukturę budżetu (centra odpowiedzialności),
    2. zdefiniować przedmiotową strukturę budżetu (kategorie i wymiary),
    3. wybrać odpowiednią metodę budżetowania dla danego przedsiębiorstwa,
    4. zamodelować proces budżetowania i zdefiniować odpowiednie procedury wewnętrzne,
    5. opracować wzorce arkuszy budżetowych,
    6. zdefiniować mierniki budżetowe,
    7. powiązać mierniki budżetowe z systemem wynagradzania,
    8. zsynchronizować proces budżetowania ze zbilansowaną kartą wyników (BSC).
  • Szczegółowe informacje
    Program szkolenia:

    1. Budżetowanie jako narzędzie zarządzania:
    • cele i zadania w zarządzaniu,
    • budżetowanie a metoda SMART,
    • budżetowanie celów i zadań,
    • cykl zarządzania oparty na budżecie.
    2. Funkcje budżetu:
    • funkcja organizacyjna budżetu,
    • funkcja logistyczna budżetu,
    • funkcja finansowa budżetu.
    3. Struktura budżetu:
    • wymiar rzeczowy budżetu,
    • wymiar finansowy (memoriałowy) budżetu,
    • wymiar przepływowy budżetu.
    4. Metody budżetowania:
    • budżetowanie „od góry”,
    • budżetowanie „od dołu”,
    • budżetowanie mieszane.
    5. Projektowanie procesu budżetowania:
    • funkcje i role w procesie budżetowania,
    • struktura i kolejność prac budżetowych,
    • przepływ produktów w procesie budżetowania,
    • procedury budżetowe
    6. Elastyczność budżetu:
    • koszty stałe i koszt zmienne w budżecie,
    • budowanie relacji pomiędzy pozycjami budżetowymi,
    • ustalanie elastycznej linii bazowej
    7. Mierniki oparte na budżecie.

    8. Metody przyczynowej analizy odchyleń.

Inne informacje związane z controlling finansowy

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług. Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek. Zobacz więcej  |   X