Projektowanie Systemu Budżetowania - Szkolenie

Szczegóły Projektowanie Systemu Budżetowania - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Chrzanów - Małopolskie

• Cele
  Cele szkolenia zostana osiagniete, gdy uczestnik bedzie umialŁ
  1. zdefiniować podmiotową strukturę budżetu (centra odpowiedzialności),
  2. zdefiniować przedmiotową strukturę budżetu (kategorie i wymiary),
  3. wybrać odpowiednią metodę budżetowania dla danego przedsiębiorstwa,
  4. zamodelować proces budżetowania i zdefiniować odpowiednie procedury wewnętrzne,
  5. opracować wzorce arkuszy budżetowych,
  6. zdefiniować mierniki budżetowe,
  7. powiązać mierniki budżetowe z systemem wynagradzania,
  8. zsynchronizować proces budżetowania ze zbilansowaną kartą wyników (BSC).
• Szczegółowe informacje
  Program szkolenia:
  
  1. Budżetowanie jako narzędzie zarządzania:
  

  • cele i zadania w zarządzaniu,
  • budżetowanie a metoda SMART,
  • budżetowanie celów i zadań,
  • cykl zarządzania oparty na budżecie.

  2. Funkcje budżetu:
  

  • funkcja organizacyjna budżetu,
  • funkcja logistyczna budżetu,
  • funkcja finansowa budżetu.

  3. Struktura budżetu:
  

  • wymiar rzeczowy budżetu,
  • wymiar finansowy (memoriałowy) budżetu,
  • wymiar przepływowy budżetu.

  4. Metody budżetowania:
  

  • budżetowanie „od góry”,
  • budżetowanie „od dołu”,
  • budżetowanie mieszane.

  5. Projektowanie procesu budżetowania:
  

  • funkcje i role w procesie budżetowania,
  • struktura i kolejność prac budżetowych,
  • przepływ produktów w procesie budżetowania,
  • procedury budżetowe

  6. Elastyczność budżetu:
  

  • koszty stałe i koszt zmienne w budżecie,
  • budowanie relacji pomiędzy pozycjami budżetowymi,
  • ustalanie elastycznej linii bazowej

  7. Mierniki oparte na budżecie.
  
  8. Metody przyczynowej analizy odchyleń.
  
  

Inne informacje związane z controlling finansowy