Prowadzącymi zajęcia są trenerzy i konsultanci klasy międzynarodowej o dużym doświadczeniu i praktyce w przemyśle, przeszkoleni przez specjalistów zachodnich w zakresie nowoczesnych metod dydaktycznych.
Wykładowcy i trenerzy
Prowadzącymi zajęcia są trenerzy i konsultanci klasy międzynarodowej o dużym doświadczeniu i praktyce w przemyśle, przeszkoleni przez specjalistów zachodnich w zakresie nowoczesnych metod dydaktycznych.
Zajęcia prowadzone są metodą aktywnego uczestnictwa (partycypacyjną), uznaną za najbardziej efektywną formę przekazu informacji i wiedzy. Prowadzący będą wykorzystywali przykłady symulacyjne z użyciem MS Excel.
I moduł, 31 marca - 2 kwietnia 2011r.
WPROWADZENIE DO FINANSÓW FIRMY
Podstawy zarządzania finansami przedsiębiorstw
- czynniki determinujące finansowy sukces organizacji gospodarczej
- finansowa natura przedsiębiorstwa
- przepływ kapitału w przedsiębiorstwie
Podstawowe dokumenty finansowe
- generalne zasady rachunkowości
- struktura podstawowych informacji i dokumentów finansowych przedsiębiorstwa
- konstrukcja i analiza podstawowych sprawozdań finansowych (bilans, rachunek zysków i strat i rachunek przepływów pieniężnych)
Płaszczyzny zarządzania finansami przedsiębiorstwa, metody oceny i analiza
- wprowadzenie pojęć: CE - kapitał zatrudniony, WC - kapitał pracujący, EBITDA, EBIT, EBT, .... )
- analiza rentowności (zysku i zyskowności)
- analiza aktywności (wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa)
- analiza wypłacalności (struktury źródeł finansowania)
- analiza płynności (przepływami finansowymi)
Zarządzanie - wyznaczanie celów, ocena wpływu decyzji na wyniki firmy
- konstrukcja modeli analitycznych
- zarządzanie rentownością (analizy współzależności)
- zarządzanie aktywami (analiza współzależności)
- zarządzanie płynnością (optymalizacja poziomu gotówki)
- zarządzanie wypłacalnością (analizy wpływy struktury kapitałowej na rentowność i płynność)
- zarządzanie cyklem obrotu kapitału pracującego
- wybrane narzędzia analizy wartości firmy i czynników ja kształtujących
Symulacje w arkuszach kalkulacyjnych
II moduł, 12 - 14 maja 2011r.
RACHUNEK KOSZTÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE. RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
Zarządzanie kapitałem obrotowym
- Podstawowe pojęcia i zależności
- Czy można zarządzać Kapitałem obrotowym?
- Należności
- Zapasy
- Zobowiązania
- Gotówką
Rachunek kosztów w przedsiębiorstwie
- rachunek kosztów pełnych, a rachunek kosztów zmiennych
- metody kalkulacji kosztów w rachunku kosztów pełnych i rachunku kosztów zmiennych. Co się naprawdę opłaca?
- analiza progu rentowności (BEP)
- decyzje kierownicze oparte na rachunku kosztów zmiennych
- rachunek kosztów działań (ABC) - zasady i możliwości wdrożenia
Ceny
- polityka cenowa przedsiębiorstwa
- symulacje wyniku finansowego w relacji: wolumen - cena - koszty (C-V-P)
Jak współpracować z bankiem?
III moduł, 26 - 28 maja 2011r.
PROCESY INWESTYCYJNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE
Wartość pieniądza w czasie
- wartość bieżąca i dyskontowanie
- wartość przyszła i kapitalizacja
- nominalna i efektywna stopa procentowa
Procesy inwestycyjne w przedsiębiorstwie. Ocena efektywności projektów inwestycyjnych
- zarządzanie finansowe majątkiem trwałym
- statyczne (PP, ARR)
- dynamiczne (dyskontowe) metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR, DPP)
- analiza wrażliwości projektu (metody: scenariuszy, +/-10%, NPV lub IRR = 0 dla odchylenia parametrów wejściowych 0 .....%)
- modele i symulacje wybranych projektów w arkuszu kalkulacyjnymŹródła finansowania działalności inwestycyjnej przedsiębiorstwa
- Źródła finansowania działalności gospodarczej dostępne na polskim rynku finansowym
- Krajowy rynek finansowy (kapitałowy, pieniężny i kredytowy)
- Produkty i usługi finansowe oferowane przez banki
- Zarządzanie gotówką i współpraca z bankami
- Alternatywne źródła kapitału (leasing, factoring)
IV moduł, 16 - 18 czerwca 2011r.
BUDŻETOWANIE. CONTROLLING FINANSOWY
Budżetowanie i planowanie przepływów pieniężnych
- Zarządzanie kapitałem pracującym
- Prognozowanie stanu gotówki
- Tworzenie prognoz przepływów środków pieniężnych
Budżetowanie i kontrola kosztów
- Zasady budżetowania i kontroli finansowej w warunkach gospodarki rynkowej
- Budżety elastyczne i rachunek kosztów planowanych
- Agregacja, zatwierdzanie, rozliczanie budżetów
- Monitorowanie budżetów i analiza odchyleń
Podstawy controllingu
- Wprowadzenie do systemu controllingu
- Projektowanie controllingu jako rozwiązania systemowego w firmie
- Organizacja wdrożenia controllingu
- Przykładowe koncepcje systemu controllingu
- Wspomaganie informatyczne
