Proces Skutecznej Rekrutacji i Selekcji Pracowników - Szkolenie

Szczegóły Proces Skutecznej Rekrutacji i Selekcji Pracowników - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Kraków - Małopolskie

• Profil słuchacza / wymogi
  Szkolenie szczególnie polecane dla wszystkich osób zajmujących się przygotowaniem i przeprowadzaniem naboru nowych pracowników; zarówno tych, które pragną sprawdzić swoje umiejętności i usystematyzować wiedzę jak i dla osób, dla których rola osoby rekrutującej będzie nową.
• Szczegółowe informacje
  Skuteczny proces rekrutacji i selekcji jest uwarunkowany zarówno czynnikami wewnętrznymi w Firmie (atrakcyjność dla potencjalnych pracowników, umiejętności osób odpowiedzialnych za rekrutację) jak i czynnikami zewnętrznymi ( sytuacją gospodarczą, sytuacją na rynku pracy). W trakcie warsztatów uczestnicy poznając poszczególne etapy procesu rekrutacji i selekcji będą mogli zarówno przećwiczyć określone umiejętności, jak i poddać analizie czynniki wspierające i hamujące skuteczność tego procesu w ich organizacji. Przekazywane doświadczenia będą pomocne przy budowaniu własnej, przystosowanej do potrzeb organizacji metody.
  
  

  Korzyści dla Uczestników szkolenia:
  Podczas szkolenia poznacie Państwo szczegółowo wszystkie etapy skutecznej selekcji i rekrutacji pracowników. Będziemy wspólnie ćwiczyć jak skutecznie budować charakterystykę osobową poszukiwanego pracownika przez pryzmat jego przyszłego stanowiska pracy. Omówimy jakie czynniki warunkują przeprowadzenie efektywnej rozmowy kwalifikacyjnej jako podstawowego narzędzia selekcji z jego wadami i zaletami. Zdobyta wiedza pozwoli Państwu na analizę danych jakościowych i ilościowych uzyskanych podczas rozmowy kwalifikacyjnych, stanowiących między innymi podstawę do podjęcia właściwych decyzji związanych z zatrudnieniem nowego pracownika na określonym stanowisku.
  
  

  Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia:
  Szkolenie ma charakter warsztatowy. Poznacie Państwo proces rekrutacji i selekcji w oparciu o wybrane przykłady stanowisk do obsadzenia. Praktyczne ćwiczenia będą prowadzone zarówno indywidualnie, jak i w grupach. Poprowadzone zostaną symulacje rozmów selekcyjnych z ich omówieniem na dwóch poziomach: technicznym i merytorycznym. Na życzenie symulacje będą nagrywane. Prezentacje prowadzone przez trenera będą wprowadzeniem bądź podsumowaniem ćwiczeń i dyskusji.
  

  
  

  Program szkolenia:

  1. Wprowadzenie: poznanie się uczestników, stworzenie mapy potrzeb;uzgodnienie płaszczyzny pojęć i doświadczeń w tym zakresie.
     
  2. Definiowanie potrzeb rekrutacyjnych
     • Źródła informacji o potrzebach
     • Rotacja na stanowisku - norma czy zagrożenie?
     • Etapy skutecznej rekrutacji i selekcji
     
     
  3. Ćwiczenie: Nabycie umiejętności tworzenia charakterystyki osobowej jako podstawy do rozpoczęcia poszukiwań odpowiedniego kandydata
     • Opis stanowiska pracy a cechy Kandydata potrzebne do prawidłowego wykonywania pracy
     • Charakterystyka osobowa - plan wg Rogers'a
     • Ćwiczenia w tworzeniu charakterystyki osobowej
     
     
  4. Wykorzystanie modeli kompetencyjnych do procesu rekrutacji - przykłady
     
  5. Ćwiczenie: sposobów trakcie dwóch zadań uczestnicy będą mieli możliwość poznać sposoby i możliwości rekrutacji oraz zasady przygotowania efektywnego ogłoszenia prasowego
     • Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna; formalna i nieformalna - wady i zalety
     • Metody rekrutacji zewnętrznej - dopasowanie do specyfiki stanowiska pracy
     • Przygotowanie ogłoszenia do prasy zewnętrznej i ogłoszenia do mediów w obrębie firmy
     
     
  6. Ćwiczenie: w trakcie  zadania uczestnicy będą mogli poznać i poćwiczyć systematyczne podejście do analizy dokumentów napływających od kandydatów oraz nabycie umiejętności analizy takich dokumentów jak podanie (list motywacyjny) i życiorys
     • Metody ilościowe i jakościowe analizy dokumentów
     • Tworzenie tzw. krótkiej listy
     
     
  7. Ćwiczenia: W trakcie kilku symulacji rozmów rekrutacyjnych uczestnicy będą mogli rozwinąć umiejętności prowadzenia profesjonalnej i efektywnej rozmowy kwalifikacyjnej  oraz umiejętności opracowania zebranych danych i podejmowania decyzji selekcyjnych
     • Rozmowa kwalifikacyjna jako narzędzie selekcji - wady i zalety
     • Rodzaje rozmów kwalifikacyjnych; sekwencje zdarzeń w standardowej rozmowie kwalifikacyjnej
     • Przygotowanie do przeprowadzenia rozmów kwalifikacyjnych
     • Podstawy komunikacji werbalnej i niewerbalnej przydatne w rozmowie kwalifikacyjnej ( techniki aktywnego słuchania; obserwacja języka ciała; rola pierwszego wrażenia itp.)
     • Analiza jakościowa i ilościowa danych z rozmowy kwalifikacyjnej
     
     
  8. Poznanie innych metod zbierania danych o kandydacie i oceny
     • Testy psychologiczne - przegląd dostępnej na rynku oferty
     • Centrum oceny i rozwoju ( Assessment Centre)
     
     
  9. Podsumowanie szkolenia

Inne informacje związane z rekrutacja i selekcja