Podejmowanie Decyzji - Szkolenie

Szczegóły Podejmowanie Decyzji - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

• Cele
  Techniki szkoleniowe oraz metodologia: Mini wykład, prezentacja PP, ćwiczenia aktywizujące grupę, case study, gry i zabawy symulacyjne, ćwiczenia indywidualne i zespołowe
• Szczegółowe informacje
  1. Naturalne uwarunkowania procesu decyzyjnego
     • Racjonalność myślenia i szósty zmysł

  1. Procesy decyzyjne w zarządzaniu i życiu osobistym

  1. Model podejmowania decyzji na podstawie rozpoznania

  1. Intuicja

  1. Symulacje myślowe i podejmowanie decyzji
     • model RPD

  1. Nieliniowe aspekty rozwiązywania problemów

  1. Rozwiązywanie problemów a podejmowanie decyzji

  1. Uwarunkowania wpływające na efektywność procesu podejmowanie racjonalnych decyzji
     • Prawidłowości
     • Anomalie
     • Całościowy obraz, czyli orientacja w sytuacji
     • Mechanizmy funkcjonowania
     • Okazje i improwizacja
     • Przeszłość i przyszłość
     • Drobne różnice
     • Własne ograniczenia
     • Doświadczenie a podejmowanie decyzji

  1. Opowiadania, analogie i metafory
     • Logika myślenia metaforycznego
     • Logika myślenia analogicznego
     • Zamiary i planowanie

  1. Umysł zespołowy

  1. Racjonalna analiza i problem hiperracjonalizmu

  1. Systemy wspomagania decyzji
     • Informacyjny
     • Pozyskiwania informacji
     • Przetwarzania informacji
     • Ekspercki

Inne informacje związane z zarządzanie w biznesie