Program:
Budowanie wizerunku lidera. Jaki powinien być "prawdziwy" lider?
Świadomy i nieświadomy poziom komunikacji.
Najczęstsze błędy komunikacyjne w relacji przełożony/podwładny i ich wpływ na efektywność pracy zespołu.
Budowanie skutecznej argumentacji motywującej podwładnych do oczekiwanego działania.
Narzędzia pracy lidera:
- skuteczne przekazywanie poleceń
- kontrola
- pochwała vs. (motywująca) nagana
Przydzielanie zadań w oparciu o cele i role członków zespołu.
Motywowanie podwładnych:
- teorie motywacji i ich wykorzystanie w praktyce
- ratio vs. emotio
Budowanie pozytywnych relacji w zespole.
Zasady skutecznego delegowania.
Przyjmowanie krytyki, sztuka konstruktywnego krytykowania.
Motywy postępowania, mechanizmy obronne, biologiczne podstawy psychologii konfliktu.
Analiza dynamiki konfliktów metodą Okna JoHari.
Konflikt – przeciwstawne poglądy drogą do kreowania nowych rozwiązań.
Radzenie sobie z trudnymi społecznie zachowaniami członków zespołu.
Certyfikaty:
Certyfikat VIDI
Metodologia:
- Teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia - 20 % czasu szkolenia
- Ćwiczenia indywidualne i zespołowe, gry sytuacyjne, autoprezentacja i odgrywanie ról - 80 % czasu szkolenia
Szkolenia VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Co oznacza, że uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia.
Ze względu to, iż szkolenie prowadzi doświadczony praktyk, zazwyczaj poruszane są również inne, indywidualne problemy zgłaszane przez uczestników. Tym co zazwyczaj chwalą nasi dotychczasowi Klienci jest fakt, iż nasze szkolenia są elastyczne i dostosowują się do potrzeb uczestników, tak aby każdy z nich odniósł jak największe korzyści, przyczyniając się w ten sposób do wzrostu własnej efektywności.
