Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym - Rozwijanie Kompetencji Menadżerskich - Szkolenie

Szczegóły Zarządzanie Zespołem Produkcyjnym - Rozwijanie Kompetencji Menadżerskich - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Mikołów - Śląskie

• Cele
  Podczas zajęć wskażemy rozwiązania, które uczestnicy: mistrzowie, brygadziści, kierownicy będą mogli wykorzystać w praktyce:
  
  * Jak optymalnie wykorzystać swoje możliwości i potencjał podwładnych?
  * Jak najskuteczniej zarządzać podległym personelem?
  * Jak efektywnie delegować uprawnienia w oparciu o plan pracy?
  * Jak obiektywnie oceniać pracownika, czym się kierować?
  * Jak wspierać, motywować i budować zespół?
  * Jak analizować przyczyny konfliktów i dobrze na nie reagować?
  * Jak zachowuje się asertywny szef w trudnych sytuacjach?
  * Jak pokonać stres?
  * Jak stworzyć sprzyjający klimat efektywnej pracy i kreatywności?
  * Jak inspirować zespół do wytężonej pracy i dodatkowych działań?
• Profil słuchacza / wymogi
  Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla w zakładach produkcyjnych
• Szczegółowe informacje
  Liczba godzin dydaktycznych: 16 - 2 dni
  
  Program szkolenia:
  Zapraszamy na warsztaty rozwijające umiejętności skutecznego zarządzania zespołem pracowniczym a także rozwijające potencjał twórczy każdego mistrza produkcji.
  
  1. ROLA KIEROWNIKA ZESPOŁU W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM
  

  • Sylwetka kierownika Zespołu
    
  • Twój styl zarządzania - diagnoza
    
  • Cechy, umiejętności i zadania kierownika Zespołu
    
  • Zasady budowania własnego wizerunku wśród podwładnych – jak budować autorytet?
    
  • Elementy budujące zaufanie do kierownika - przywódcy
    
  • Wzmacnianie własnego potencjału lidera

  2. UMIEJĘTNOŚĆ ODPOWIEDNIEGO DELEGOWANIA OBOWIĄZKÓW W ZESPOLE PRODUKCYJNYM
  

  • Delegowanie zadań pracownikom
    
  • Jak i kiedy delegować zadania?
    
  • Przekazywanie zadań odpowiednio do zakresu kompetencji podwładnych
    
  • Ustalanie kolejności zadań prowadzących do celu
    
  • Elementy blokujące delegowanie zadań
    
  • Techniki egzekwowania wymagań i realizacji zadań
    
  • Monitoring i ocena wykonania zadania przez pracowników

  3. MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW – METODY FINANSOWE I POZAFINANSOWE
  

  • Jakie czynniki i wartości motywują zespół produkcyjny do lepszej pracy?
    
  • Zasady wynagrodzenia
    
  • Jak ustalać system premii i nagród?
    
  • Skuteczne metody okazywania uznania i aprobaty
    
  • Umiejętność udzielania motywujących informacji zwrotnych
    
  • Zasady konstruktywnej krytyki i pochwały
    
  • Opracowanie indywidualnych planów motywowania pracowników
    
  • Jak zapobiegać spadkowi motywacji w zespole produkcyjnym?
    
  • Najczęściej popełniane błędy w motywacji pracowników

  4. KOMUNIKACJA W PROCESIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM PRODUKCYJNYM
  

  • Znaczenie efektywnej komunikacji w pracy zespołu
    
  • Rola kierownika produkcji w komunikowaniu się zespołu produkcyjnego
    
  • Zastosowanie technik komunikacji werbalnej i niewerbalnej
    
  • Zasady stworzenia standardów komunikacji w zespole produkcyjnym
    
  • Identyfikacja czynników negatywnie wpływających na proces komunikacji
    
  • Trudności w procesie komunikacyjnym
    
  • Techniki sprawnej komunikacji w sytuacjach kryzysowych
    
  • Znaczenie kontaktu z firmami zewnętrznymi, dostawcami towarów i usług niezbędnego do utrzymania ciągłości produkcji

  5. EFEKTYWNE ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW
  

  • Najczęstsze przyczyny powstawania konfliktów w przedsiębiorstwie
    
  • Konflikty między pracownikami zespołu
    
  • Style rozwiązywania konfliktów
    
  • Komunikacja w sytuacji konfliktowej
    
  • Jak walczyć z oporem pracowników?
    
  • Umiejętność wykorzystania pozytywnych stron konfliktu
    
  • Jak radzić sobie z manipulacją i presją?

Inne informacje związane z kierowanie produkcją