Coaching Jako Metoda Rozwoju Pracowników - Szkolenie

Szczegóły Coaching Jako Metoda Rozwoju Pracowników - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

• Cele
  Warsztaty z coachingu poświęcone są doskonaleniu kompetencji uczestników
  w zakresie wspierania pracowników w dokonywaniu zmian w taki sposób, aby znacząco i trwale poprawili swoją efektywność i w pełni realizowali swój potencjał.
• Szczegółowe informacje
  Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu: W ramach szkolenia uczestnicy:
  - dowiedzą się, jaką przewagę ma coaching w odniesieniu do innych stosowanych metod rozwojowych
    w organizacjach,
  - poznają zasady i przebieg procesu coachingowego
  - dowiedzą się, jak pomagać klientom wewnętrznym i podwładnym w formułowaniu celów
  - nauczą się, jak formułować efektywne i precyzyjne pytania, które mogą doprowadzić
    do zmiany w sposobie myślenia i w efekcie działania klienta/podwładnego,
  - będą mieli możliwość praktycznego przećwiczenia procesu w roli coacha i klienta.
  
  Program:
  

  1. Czym jest, a czym nie jest coaching.
  

  • Definicje, cele i rodzaje coachingu.
  • Coaching a trening, mentoring, terapia, doradztwo, consulting - różnice.
  • Kiedy stosować coaching?
  • Korzyści z coachingu dla pracowników i organizacji.

  2. Kontrakt w coachingu.
  

  • Podział ról: sponsor, klient, coach.
  • O co warto zadbać na początku procesu?

  3. Przebieg procesu coachingowego.
  4. Praca z celami w coachingu:
  

  • Przeramowanie problemu w cel.
  • Kryteria dobrze sformułowanego celu.
  • Identyfikacja wartości stojących za celami.
  • Cele firmy, cele biznesowe a cele indywidualne klienta.

  5. Budowanie zaufania w procesie coachingowym:
  

  • Dobry kontakt i dostrojenie.
  • Różne poziomy słuchania.
  • Jak udzielać informacji zwrotnej?
  • Błędy, które mogą prowadzić do załamania kontaktu.

  6. Specyficzny język coachingu:
  

  • Efektywne i najbardziej użyteczne pytania.
  • Używanie języka klienta.
  • Precyzyjny i zwięzły język.
  • Pułapki językowe i jak ich uniknąć.

  7. Przebieg rozmowy coachingowej według techniki GROW.
  8. Standardy etyczne w coachingu.
  

  
  

Inne informacje związane z coaching