Home > Kursy i Szkolenia > Zarządzanie Produkcją > Legnica > Brygadzista, Mistrz, Lider – Zarządzanie Podległym Zespołem - Szkolenie - Legnica - Dolnośląskie

Brygadzista, Mistrz, Lider – Zarządzanie Podległym Zespołem - Szkolenie

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem Agencja Sedno

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły Brygadzista, Mistrz, Lider – Zarządzanie Podległym Zespołem - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Legnica - Dolnośląskie

  • Szczegółowe informacje
    Cel szkolenia
    Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy  i umiejętności dla liderów produkcyjnych z zakresu zarządzanie podległym zespołem. Szkolenie umożliwi uświadomienie sobie znaczenia właściwego informowania, wydawania poleceń,  przekazywania zadań pracownikom oraz między innymi radzenia sobie w trudnych sytuacjach. Szkolenie będzie również doskonałą okazją do wymiany doświadczeń.

    Uczestnicy
    Szkolenie przeznaczone jest dla kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla w zakładach produkcyjnych. Mistrzów, brygadzistów, liderów oraz osób zarządzających personelem z niewielkim doświadczeniem zawodowym.
    Program

    1.  Zarządzanie zespołem. Budowanie autorytetu lidera
    • Cechy, umiejętności i zadania lidera
    • Czynniki budujące autorytet
    • Kompetencje lidera
    • Własny  styl  kierowania
    • Analiza SWOT
    2.  Budowanie zespołu - jego rola, struktura, cele

    3.  Komunikacja w organizacji.  Ja-przełożony, ja -podwładny
    • Techniki komunikacji werbalnej i niewerbalnej
    • Narzędzia komunikacji
    • Elementy autoprezentacji w kontekście zebrań z pracownikami
    • Wydawanie poleceń służbowych
    • Ocena pracownika. Przekazywanie informacji zwrotnej
    4.  Motywowanie pracowników: finansowe i pozafinansowe
    • Narzędzia motywacji finansowej i pozafinansowej
    • Rola lidera w motywowaniu pracowników
    • Rozmowa motywująca i dyscyplinująca z podwładnym
    • Demotywacja
    • Automotywacja w pracy lidera
    • Najczęstsze błędy podczas motywacji pracowników

    5. Konflikt w organizacji
    • Źródła konfliktów
    • Style kierowania konfliktem
    • Metody rozwiązywania konfliktów
    6.  Rozwiązywanie trudnych sytuacji  w zespole

    7.  Obrona przed manipulacją

    8.  Efektywne zarządzanie czasem
    • Planowanie pracy, podział zadań
    • Umiejętne delegowanie zadań
    • Metoda SMART, macierz Eisenhowera
    9.  Zarządzanie przez cele
    • Elementy Coachingu, czyli  jak rozwijać  podwładnych
    Metody

    Wykład interaktywny, analiza przypadków, dyskusja, ćwiczenia indywidualne oraz grupowe, gra symulacyjna, praca z kamerą.

Inne informacje związane z Zarządzanie Produkcją

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług. Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek. Zobacz więcej  |   X