Zarządzanie - Kierowanie Zespołem - Szkolenie - Zaoczne

Szczegóły Zarządzanie - Kierowanie Zespołem - Szkolenie - Zaoczne - Gdynia - Pomorskie

• Szczegółowe informacje
  Zarządzanie- kierowanie zespołem.
  Kierowanie zespołem okazuje się jednym z największych wyzwań dla nowoczesnych menagerów XXI wieku. Zwłaszcza, jeżeli stają przed faktem mianowania ich na to stanowisko i zmiany roli z członka zespołu na jego lidera. Czy uda się być liderem nie tylko mianowanym, ale naturalnym? To pytanie zadają sobie nie tylko sami kierownicy, ale również ich dotychczasowi współpracownicy czy też bezpośredni przełożeni.
  Szkolenie dedykujemy zwłaszcza tym kierownikom, którzy swoją funkcję pełnią nie długo oraz sami pragną poszukiwać najlepszych metod i sposobów postępowania w zarządzaniu zespołem swoich ludzi.
  
  Co zrobić by mnie zaakceptowali?
  Jak dać sobie radę z doświadczonymi pracownikami zwłaszcza starszymi wiekiem?
  Jak postępować wobec dotychczasowych kolegów z pracy?
  Jak spełnić oczekiwania przełożonych nie niszcząc wzajemnych relacji z pracownikami?
  Co zrobić by chcieli mnie słuchać?
  Jak nagradzać i karać?
  
  Na te i wiele innych pytań znajdziemy wspólnie odpowiedzi w intensywnym warsztacie odwołując się do praktycznych działań i zachowań w pracy.
  
  Zakres programowy szkolenia
  Dzień I
  Powitanie, przedstawienie uczestników, zasady i cele szkolenia, oczekiwania.
  
  Wprowadzenie do tematu
   Kierowanie zespołem - definicje
   Dlaczego warto efektywnie zarządzać ludźmi?
   Teorie zarządzania w praktyce
  
  Style zarządzania
   Style zarządzania teoria
   Mój styl zarządzania
   Styl zarządzania a poziom rozwoju (dojrzałości) zespołu
  
  Rola lidera – menagera zespołu
   Kim jest lider?
   Zadania lidera
   Motywowanie do działania
   Co może lider?
  
  Dzień II
  Delegowanie zadań
   Co to jest delegowanie zadań?
   Strefy delegowania zadań
   Osiem kroków w delegowaniu zadań i kompetencji
   Osiem kroków w przekazywaniu informacji zwrotnej
   Osiem błędów w delegowaniu zadań
  
  Monitoring i Ocena pracy
   Rozmowa oceniająca jako element kierowania zespołem
   Monitoring działań
  
  Kontrola
   Rola kontroli w kierowaniu zespołem
   Jak kontrolować?
  
  Coaching
   Coaching jako droga ku lepszemu?
   Etapy Coachingu
   Analiza problemu
   Rozmowa coachingowa
  
  Podsumowanie szkolenia
  
  Czas trwania szkolenia:
  2 dni szkoleniowe (2x8 godz.) 9.00 - 17.00
  

Inne informacje związane z zarządzanie - ogólne