Wprowadzanie Nowego Produktu na Rynek - Szkolenie

Szczegóły Wprowadzanie Nowego Produktu na Rynek - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

• Cele
  Biorąc udział w szkoleniu zostaniesz przygotowany do wprowadzenia nowego produktu na rynek.
  *Poznasz modele rozwoju nowych produktów i nowoczesną strukturę procesu ich rozwoju.
  * Dowiesz się, jakie są elementy i jak w praktyce wygląda proces wprowadzania nowego produktu na rynek.
  * Nauczysz się zarządzać procesem wprowadzaniem Twojego nowego produktu na rynek.
  * Zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci ograniczyć ryzyko związane z wprowadzeniem nowego produktu.
  * Będziesz umiał określać relacje pomiędzy Twoim nowym produktem a jego otoczeniem rynkowym. Dowiesz się jak wykorzystać szanse i zapobiegać zagrożeniom.
• Profil słuchacza / wymogi
  Szkolenie jest przeznaczone dla product i brand managerów, dyrektorów marketingu, członków zarządu.
  Szkolenie poprowadzi Tomasz Łucek Trener - współpracujący B&O NAVIGATOR. Menedżer wyższego szczebla działów marketingu, specjalista od działań trade marketingowych i wsparcia sprzedaży, new product development. - czytaj więcej
• Szczegółowe informacje
  Wprowadzenie nowego produktu na rynek nie jest rzeczą łatwą.
  I choć daleko nam jeszcze do rynku amerykańskiego czy zachodnioeuropejskiego coraz większa konkurencja i nasycenie rynku powoduje, że więcej jest nieudanych "launch-ów" niż tych zakończonych sukcesem. Jak więc profesjonalnie przygotować się do wprowadzenia nowego produktu na rynek? Jakich błędów unikać? Na te i inne pytania odpowiemy w trakcie szkolenia.
  
  1. PRZED WPROWADZENIEM NOWEGO PRODUKTU NA RYNEK - KONIECZNE PODSTAWY.

  • Organizacja przedsiębiorstwa przed wprowadzeniem nowego produktu.
  • Kto i kiedy powinien myśleć o wprowadzaniu nowych produktów?
  • Kompetencje firm w zakresie wprowadzania nowych produktów.

  2. NOWY PRODUKT.

  • Definicje i podstawowe pojęcia.
  • Klasyfikacja nowych produktów.
  • Znaczenie procesu i rola rozwoju nowych produktów.
  • Główne czynniki powodzenia.

  3. MODELE ROZWOJU NOWYCH PRODUKTÓW.

  • Model sekwencyjny.
  • Model zintegrowany.
  • Inne przykłady.

  4. STRUKTURA PROCESU ROZWOJU NOWEGO PRODUKTU.

  • Budowa ogólna procesu.
  • Struktura decyzyjna w procesie.
  • Pułapki i zagrożenia w procesie.

  5. PRZYGOTOWANIE PROCESU WPROWADZANIA NOWEGO PRODUKTU.

  • Budżet.
  • Pomysły.
  • Analiza pomysłu.
  • Formalizacja, opracowanie i testowanie na etapie koncepcji.
  • Strategia marketingowa.
  • Analiza ekonomiczno - biznesowa projektu.

  6. ZARZĄDZANIE WPROWADZANIEM NOWEGO PRODUKTU NA RYNEK.

  • Opracowanie produktu.
  • Testowanie produktu.
  • Testowanie rynku - test marketingowy.
  • Korekta produktu.

  7. WPROWADZENIE NOWEGO PRODUKTU NA RYNEK. a) Komercjalizacja:

  • Prototyp idealny.
  • Modyfikacja planu marketingowego i strategii.
  • Kiedy? Gdzie? Komu? Jak?.
  • Rozpoczęcie produkcji.

  b) Akceptacja nowego produktu na rynku:

  • Fazy procesu.
  • Czynniki wpływające na proces.
  • Nabywcy i ich reakcje.

  8. NOWY PRODUKT A KONCEPCJA MARKETING MIX W PRZEDSIĘBIORSTWIE.

  • Pojęcie marketing mix.
  • Wpływ nowego produktu na koncepcję marketing mix.

  9. METODY OGRANICZANIA RYZYKA W PROCESIE REALIZACJI ROZWOJU NOWEGO PRODUKTU.

  • Identyfikacja ryzyka.
  • Zarządzanie i ograniczanie ryzyka.

  10. NOWY PRODUKT - ISTOTNE OBSZARY ZALEŻNE.

  • Formy organizacyjne.
  • Kto decyduje o nowym produkcie - Klient czy przedsiębiorstwo?
  • "Konkurencja nie śpi" - wpływ konkurencji na proces.
  • Główne przyczyny niepowodzeń nowych produktów na rynku.
  • Moda - silny czynnik wpływający na nowe produkty.
  • Zmiany i ewolucje cyklu życia produktów.

Inne informacje związane z kierowanie produkcją