Home > Kursy i Szkolenia > Rekrutacja i Selekcja > Warszawa > Specjalista ds. Rekrutacji i Selekcji - Certyfikowany Kurs - Warszawa - Mazowieckie

Specjalista ds. Rekrutacji i Selekcji - Certyfikowany Kurs

Bezpośredni kontakt z przedstawicielem Dom Wiedzy

Aby się skontaktować, należy najpierw zaakceptować Politykę prywatności

Szczegóły Specjalista ds. Rekrutacji i Selekcji - Certyfikowany Kurs - W ciągu tygodnia - Warszawa - Mazowieckie

  • Cele
    Przekrojowy i kompleksowy charakter kursu pozwala na zdobycie niezbędnej wiedzy na temat planowania i przeprowadzania profesjonalnego procesu rekrutacji i selekcji kandydatów w organizacji. Uczestnicy zdobędą także umiejętności z zakresu przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych i trafnego doboru kandydatów oraz zapoznają się z narzędziami rekrutacyjnymi wykorzystywanymi w praktyce rynkowej.
  • Szczegółowe informacje
    Korzyści ze szkolenia: Dzięki praktycznemu charakterowi kursu uczestnicy posiądą aktualną wiedzę niezbędną do efektywnej pracy jako rekruter, m.in:
    • sporządzania profilu kandydata,
    • doboru właściwych źródeł pozyskiwania kandydatów i tworzenia atrakcyjnych ogłoszeń o pracę, analizy otrzymanych aplikacji.
    • Zdobędą umiejętność prowadzenia profesjonalnych wywiadów selekcyjnych,
    • doboru właściwego kandydata do stanowiska,
    • zapoznają się także z innymi skutecznymi technikami rekrutacyjnymi i narzędziami dostępnymi na naszym rynku.
    • Będą również przygotowani do planowania i organizowania całego procesu rekrutacji i selekcji
      w firmie,
    • budowania pozytywnego wizerunku pracodawcy na rynku oraz
    • efektywnej współpracy z klientem (wewnętrznym i zewnętrznym).
    Czas trwania: 4 dni,zajęcia w godz. 9-16.
    Forma zajęć: mini-wykłady, mini-prezentacje, dyskusje moderowane, praca w zespołach.


    PROGRAM KURSU:
    1. Wprowadzenie:
    • definicja pojęć: rekrutacja i selekcja,
    • dobór strategii rekrutacyjnej do strategii firmy i planowanie potrzeb kadrowych,
    • etapy procesu rekrutacji i selekcji.
    2. Rozpoczęcie procesu rekrutacji i selekcji:
    • podjęcie decyzji o zatrudnieniu i uwarunkowania formalne,
    • etapy i informacje kluczowe dla organizacji procesu rekrutacji i selekcji.
    3. Określenie profilu kandydata:
    • kryteria formalne, zakres obowiązków i odpowiedzialności oraz kluczowe kompetencje,
    • sposoby budowania profilu kandydata,
    • dobór właściwych technik i narzędzi rekrutacyjnych.
    4. Dobór efektywnych źródeł pozyskiwania kandydatów:
    • ogłoszenia w prasie, wortalach i serwisach internetowych,
    • baza danych kandydatów i źródła wewnętrzne,
    • inne źródła i niekonwencjonalne możliwości dotarcia do kandydatów,
    • współpraca z firmami doradztwa personalnego,
    • wybór najlepszego źródła w zależności od profilu kandydata i pracodawcy,
    • podaż kandydatów o określonej specjalności na rynku.
    5. Konstruowanie ogłoszenia rekrutacyjnego:
    • aspekty prawne związane z rekrutacją i selekcją,
    • treść i wygląd ogłoszeń rekrutacyjnych,
    • budowanie wizerunku pracodawcy.
    6. Analiza otrzymanych aplikacji:
    • analiza cv, listów motywacyjnych i innych otrzymanych dokumentów,
    • kryteria wyboru kandydatów do dalszych etapów selekcji.
    7. Telefoniczna rozmowa kwalifikacyjna:
    • rozmowa telefoniczna jako pierwszy etap selekcji,
    • standardy prowadzenia rozmów telefonicznych.
    8. Przygotowanie do rozmów kwalifikacyjnych:
    • logistyka wywiadów z kandydatami,
    • kwestionariusz rozmów kwalifikacyjnych i przygotowanie się do wywiadu z kandydatem,
    • sposoby prowadzenia notatek z rozmów,
    9. Wywiad selekcyjny z kandydatem:
    • etapy rozmowy kwalifikacyjnej,
    • budowanie właściwej atmosfery spotkania,
    • rodzaje pytao i ocena ich efektywności,
    • weryfikacja cv,
    • metoda epizodyczna i wywiad kompetencyjny,
    • badanie motywacji kandydata do pracy na danym stanowisku,
    • błędy popełniane najczęściej podczas rozmów kwalifikacyjnych,
    • komunikacja niewerbalna oraz elementy skutecznej komunikacji z kandydatem.
    10. Wybór odpowiedniego kandydata:
    • kluczowe kryteria i proces wyboru,
    • raport o kandydacie,
    • składanie oferty pracy wybranemu kandydatowi,
    • informacja zwrotna dla kandydatów odrzuconych,
    • zatrudnienie kandydata, wprowadzenie do firmy i ocena po okresie próbnym.
    11. Pozostałe techniki i narzędzia selekcyjne:
    • Assessment Center,
    • testy psychologiczne, kwestionariusze osobowości i testy wiedzy,
    • próbki pracy, panele dyskusyjne oraz pozostałe techniki i narzędzia,
    • referencje,
    12. Proces rekrutacji i selekcji w firmie:
    • polityka personalna a strategia rekrutacyjna,
    • procedury i instrukcje związane z rekrutacją i selekcją,
    • budowanie budżetu rekrutacyjnego,
    • oprogramowanie do zarządzania procesami rekrutacyjnymi w dużej firmie,
    • employer branding,
    • rola specjalisty HR w organizacji i ścieżka kariery,
      • rodzaje serwisu rekrutacyjnego, budowanie relacji z klientem wewnętrznym i zewnętrznym
        oraz efektywna współpraca z biznesem,
      • rynek usług rekrutacyjnych.

Inne informacje związane z Rekrutacja i Selekcja

Używamy ciasteczek własnych oraz ciasteczek stron trzecich w celu doskonalenia naszych usług. Kontynuując przeglądanie strony, automatycznie wyrażasz zgodę na wykorzystanie ciasteczek. Zobacz więcej  |   X