Coaching Skuteczną Metodą Motywowania Pracowników - Szkolenie

Szczegóły Coaching Skuteczną Metodą Motywowania Pracowników - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Mikołów - Śląskie

• Cele
  Celem warsztatów jest dostarczenie uczestnikom wiedzy psychologicznej i socjologicznej niezbędnej w zrozumieniu stosunków międzyludzkich, poznaniu własnych predyspozycji i umiejętności kierowniczych, wskazanie metod i technik motywowania pracowników ze szczególnym uwzględnieniem coachingu.
• Profil słuchacza / wymogi
  Szkolenie skierowane jest do osób zajmujących stanowiska kierownicze, menedżerskie, liderów, brygadzistów, które chcą rozwinąć swoje kompetencje w zakresie coachingu pracowników oraz poszerzyć świadomość w obszarze własnej motywacji, by w ten sposób sprzyjać osiąganiu zawodowych celów.
• Szczegółowe informacje
  Liczba godzin dydaktycznych: 16 - 2 dni
  
  Program szkolenia:
  
  1. Coaching - metodą wspierania podwładnych w ich pracy zawodowej

  • Coaching - współczesną metodą kierowania zespołem
    
  • Umiejętności społeczne wykorzystywane w coachingu
    
  • Co daje wspieranie pracowników działu sprzedaży?
    
  • Coaching metodą motywowania

  2. Diagnoza umiejętności coach`a

  • Styl instruktora (praca z niedoświadczonym podwładnym)
    
  • Styl obserwatora (praca z osobą o długim doświadczeniu)
    
  • Samoocena kompetencji jako trenera

  3. Proces uczenia się jednostki

  • Diagnoza stylu uczenia się
    
  • Cykl uczenia się
    
  • Czynniki ograniczające skuteczność uczenia się

  4. Komunikacja interpersonalna w coachingu

  • Diagnoza stylu komunikowania się
    
  • Techniki efektywnej komunikacji
    
  • Techniki skutecznego motywowania
    
  • Techniki monitorowania pracy podwładnych
    
  • Zasady skutecznej oceny osiąganych wyników pracy

  5. Diagnoza przygotowania pracowników

  • Dobór stylu kierowania do umiejętności i przygotowania pracownika
    
  • Rozpoznawanie indywidualnych stylów pracy pracowników
    
  • Poznanie umiejętności planowania i organizowania pracy podwładnych

  6. Etapy coachingu

  • Analiza sytuacji przed podjęciem coachingu
    
  • Określanie celów i planów w procesie cochingu
    
  • Organizacja sesji coachingowej
    
  • Interakcja coachingowa
    
  • Ocena efektów zastosowania coachingu

  7. Techniki stosowane w coachingu

  • Sprzężenie zwrotne (udzielane i przyjmowane informacji)
    
  • Myślenie systemowe
    
  • Efektywne stawianie pytań
    
  • Metoda GROW (WZRASTANIE)
    
  • Techniki motywacyjne

  8. Psychologiczne bariery w coachingu

  • Blokady szkoleniowe coach’a i ich omijanie
    
  • Niechęć pracowników do bycia szkolonym i sposoby jej przezwyciężania

  Metody prowadzenia zajęć:

  • Mini wykłady wprowadzające poszczególne zagadnienia
    
  • Testy pozwalające na diagnozę niezbędnych umiejętności uczestników
    
  • Opracowywanie programu coachingu jako techniki skutecznego motywowania
    
  • Gry symulacyjne (rozmowa caochingowa)

  
  

Inne informacje związane z coaching