Cele- umocnienie pozycji lidera w zespole,
- podniesienie efektywności dzięki zastosowaniu zarządzania zgodnego z indywidualnymi zdolnościami przywódcy,
- umiejętne wprowadzanie zmian,
- komunikacja wewnątrz zespołu,
- tworzenie atmosfery zaufania.
Szczegółowe informacje1. Rozwijanie umiejętności kierowniczych.
- budowanie własnego autorytetu,
- odbieranie sygnałów jako narzędzie wpływania na pracowników,
- sposoby komunikowania się z zespołem( umiejętność słuchania, wydawanie poleceń, udzielanie informacji zwrotnych, i.t.p)
- sztuka wyrażania i przyjmowania krytyki,
- monitoring i egzekwowanie wykonania zadań,
- pogłębianie umiejętności w zakresie stosowania zachowań asertywnych w sytuacjach zawodowych,
- tradycyjne i niekonwencjonalne techniki łagodzenia sporów.
2. Skuteczna motywacja w zarządzaniu zespołem pracowniczym.
- wzorce motywacyjne niezbędne w funkcjonowaniu zespołu( sposoby, techniki, narzędzia),
- rodzaje oddziaływań motywacyjnych i ich uwarunkowania,
- skuteczne stosowanie nagród i kar,
- budowanie motywacji wewnętrznej,
- identyfikacja pracowników z firmą.
3. Panowanie nad emocjami i stresem w relacjach z ludźmi.