Studia Podyplomowe - Psychologia w Zarządzaniu - Zaoczne

Szczegóły Studia Podyplomowe - Psychologia w Zarządzaniu - Zaoczne - Gorzów Wielkopolski - Lubuskie

• Cele
  Pomysł powstania Studium Podyplomowego „Psychologia w zarządzaniu” narodził się w wyniku licznych rozmów w trakcie szkoleń i sesji coachingowych z menedżerami oraz studentami kierunków ekonomicznych. Dzięki nim zdobyliśmy informacje o ogromnym zapotrzebowaniu na wiedzę i umiejętności z dwóch obszarów: psychologicznych aspektów procesów zarządzania personelem w firmie oraz kluczowych kompetencji menedżerskich.
• Profil słuchacza / wymogi
  Zapraszamy wszystkich, którzy chcą rzetelnie i praktycznie pogłębić wiedzę w zakresie szeroko pojętej psychologii biznesu oraz umiejętności jej zastosowania w obecnej lub przyszłej pracy. Zapraszamy przede wszystkim menedżerów różnych szczebli, specjalistów, zwłaszcza działu HR, a także zarządzających projektami i zespołami oraz osoby przygotowujące się do pełnienia tych ról. Warunkiem przyjęcia na studia podyplomowe jest złożenie w biurze obsługi studiów podyplomowych następujących dokumentów: * odpisu dyplomu ukończenia studiów wyższych (licencjackich, inżynierskich, magisterskich), * wypełnionego podania, * dwóch zdjęć legitymacyjnych, * odpis aktu małżeństwa w przypadku studentek, które mają dyplom na nazwisko panieńskie, * 2 koperty ze znaczkami
• Szczegółowe informacje
  Studia Podyplomowe: Psychologia w Zarządzaniu
  
  Nauczysz się.
  Uczestnicy studiów zapoznają się z przebiegiem procesów zarządzania zasobami począwszy od projektowania stanowisk pracy, rekrutacji, przez szkolenia i ocenę do zwalniania pracowników. Równocześnie podczas warsztatów będą mieli możliwość kształtować umiejętności, takie jak: komunikatywność, zarządzanie konfliktem, czasem, sztuka negocjowania, coaching, budowanie zespołu itp.
  
  Tryb: Zajęcia prowadzone będą trybem dwudniowym sobotnio– niedzielnym.
  
  Zaliczenia:
  

  • Warsztaty – zaliczenie z oceną
  • Studia przypadku i ćwiczenia symulacyjne – zaliczenia z oceną
  • Wykłady – test – zaliczenie z oceną
  • Praca dyplomowa
  • Uczestnicy otrzymują świadectwo ukończenia studiów podyplomowych.

  
  Kadra: specjaliści z zakresu psychologii i socjologii. Trenerzy z kilkuletnim doświadczeniem. Absolwenci Uniwersytetu Szczecińskiego, Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Uniwersytetu Warszawskiego.
  
  Program:
  

  • Trening interpersonalny / integracyjny.
  • Kultura organizacyjna firmy a zarządzanie personelem.
  • Projektowanie stanowisk pracy. Analiza i opis stanowisk pracy. Tworzenie ścieżek kariery zawodowej.
  • Firma: praktyczne wykorzystanie wiedzy z zakresu projektowania i opisu stanowisk pracy-praca na studiach przypadków.
  • Rekrutacja i selekcja pracowników-wykład.
  • Firma: praktyczne wykorzystanie wiedzy z zakresu rekrutacji i selekcji-praca na studiach przypadków i zadania symulacyjne.
  • Nowoczesne metody selekcji pracowników. Assessment centre- wykład.
  • Firma: praktyczne wykorzystanie wiedzy z zakresu assessment centre- zadania symulacyjne.
  • Firma:tożsamość firmy i wizerunek firmy-wykład.
  • Psychologia człowieka. Inteligencja emocjonalna. Świadome kształtowanie relacji z współpracownikami, przełożonymi, podwładnymi, partnerami w biznesie, klientami. -warsztat z elementami wykładu.
  • Kompetencje menedżerskie- wykład.
  • Sztuka efektywnego komunikowania się / asertywność- warsztat.
  • Sztuka efektywnego komunikowania się / asertywność- warsztat.
  • Laboratorium motywacji- eksperymenty.
  • Skuteczne motywowanie prcowników- wykład.
  • Polityka szkoleniowa w firmie- wykład.
  • Stres, wypalenie zawodowe, mobbing i molestowanie seksualne w pracy- wykład.
  • Systemy oceniania pracowników- wykład.
  • Firma. Praktyczne wykorzystanie wiedzy z zakresu oceniania pracowników- praca na studiach przypadków i zadania symulacyjne.
  • Twórcze rozwiazywanie problemów- warsztat.
  • Zarządzanie czasem- warsztat.
  • Analiza transakcyjna w zarządzaniu- wykład.
  • Analiza transakcyjna w zarządzaniu- warsztat.
  • Teoria negocjacji- wykład.
  • Sztuka negocjowania- warsztat.
  • Teoria konfliktu- wykład.
  • Zarządzanie konfliktem- warsztat.
  • Zarządzanie konfliktem- warsztat.
  • Coaching i mentoring- wykład.
  • Skuteczny coaching- warsztat.
  • Outplacement. Budowanie pozytywnego wizerunku firmy- wykład + studium przypadku.
  • Zarządzanie zmianą- wykład + studium przypadku.
  • Lidership - szkolenie.
  • Seminarium dyplomowe.