Oceny Pracownicze w Praktyce - Szkolenie

Szczegóły Oceny Pracownicze w Praktyce - Szkolenie - W ciągu tygodnia - Wrocław - Dolnośląskie

• Szczegółowe informacje
  Cele szkolenia

  1. Pogłębienie, poszerzenie, zdobycie i utrwalenie wiedzy z zakresu:
     • Funkcji i procesu komunikacji menedżerskiej nastawionej na realizację celów i budowanie relacji
     • Skutecznych technik komunikacyjnych
     • Budowania zaangażowania emocjonalnego podległych pracowników
     • Metod i technik prowadzenia tzw. rozmów menedżerskich i udzielania motywującego feedbacku pracownikom
     • Celów i metod oceny okresowej
     • Korzyści wynikających z oceny
  2. Zdobycie i doskonalenie umiejętności i zdolności z zakresu:
     • Stosowania technik komunikacji
     • Stosowania zaawansowanych menedżerskich narzędzi komunikacyjnych
     • Technik przekazywania informacji zwrotnej (feedback) i prowadzenia rozmowy oceniającej z pracownikiem
     • Diagnozowania poziomu rozwoju pracownika – kompetencji i motywacji
     • Wytyczania celów rozwojowych dla pracownika
     • Skutecznych metod motywowania i budowania zaangażowania pracownik
     • Wdrożenie dekalogu osoby oceniającej
  3. Wykształcenie i utrwalenie postaw:
     • Traktowania komunikacji jako najważniejszego menedżerskiego narzędzia przywódczego
     • Odpowiedzialności za jasną, zwięzłą i spójną komunikację
     • Akceptowania błędów popełnianych przez osoby i zespoły pod warunkiem wyciągania wniosków w celu zwiększenia kwalifikacji i zapobieżenia podobnym błędom w przyszłości
     • Przekonania o konieczności systematycznego feedbacku menedżerskiego
     i budowania kultury feedbacku w organizacji i podległym zespole
     • Gotowości do osobistego modelowania i promowania oczekiwanych zachowań pracowniczych
     • Nastawienia na wykorzystanie każdej sytuacji zawodowej do zwiększania kompetencji – indywidualnego i zespołowego uczenia się

  Metody pracy:

  • Ćwiczenia indywidualne
  • Ćwiczenia grupowe
  • Prezentacja PPT
  • Dyskusja
  • Test
  • Case study
  • Mini wykład
  • Scenki rodzajowe
  • Wykład interaktywny
  • Videofeedback - warsztat z wykorzystaniem kamery
  • Feedback trenera

  Czas trwania:
  14 godzin (2 dni)
  Szczegóły programu:
  I DZIEŃ:
  

  1. Wprowadzenie do zajęć
  2. Kluczowe kompetencje menedżera budujące jego sprawność w procesie oceniania pracowników
  3. Metody i techniki skutecznej komunikacji menedżerskiej nastawionej na udzielanie motywującej informacji zwrotnej
  4. Feedback jako kluczowa sprawność interpersonalna menedżera i wprowadzenie do prowadzenia rozmów oceniających
  5. Menedżerskie narzędzia komunikacji z zespołem – „Expose szefa” i ”Trudne rozmowy menedżerskie”

  II DZIEŃ:
  

  1. Wybrane menedżerskie metody i narzędzia motywowania i budowania zaangażowania pracowników. Rozmowa oceniająca
  2. Sporne problemy oceniania. Reguły , metody i procedury efektywnego oceniania pracowników
  3. Praktyka rozmów oceniających - warsztat z użyciem kamery
  4. Sesja podsumowująca

Inne informacje związane z planowanie zasobów ludzkich