Przeznaczenie szkolenia:
Szkolenie dla kadry zarządzającej zainteresowanej rozwijaniem swoich kompetencji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Szkolenie to ma na celu przekazanie wiedzy i umiejętności niezbędnych do przeprowadzenia motywowania pracowników oraz wdrażania systemów motywacyjnych.
Korzyści wynikające z ukończenia kursu:
- Wzrost efektywności systemów motywowania płacowego i pozapłacowego
- Wzrost skuteczności zastosowań odpowiednich narzędzi motywowania
- Obniżenie liczby i siły oddziaływania czynników demotywujących pracowników
- Poznanie możliwości wykorzystania poszczególnych elementów motywacyjnych w całym systemie motywacyjnym firmy
Umiejętności zdobywane podczas kursu:
- Uświadamiania sobie wagi motywowania pracowników
- Adekwatnego stosowania wielu rodzajów motywatorów
- Zastosowania odpowiednich narzędzi motywowania
- Identyfikowania czynników obniżających motywację pracowników i podejmowania odpowiednich działań zaradczych
Metoda szkolenia:
- Krótkie wykłady tematyczne
- Dyskusje moderowane
- Studium przypadku
- Kwestionariusze
- Burza mózgów
- Omówienia trenerskie
- Psychodrama
- Warsztaty z wykorzystaniem kamery
Czas trwania:
14 godzin (2 dni)
Ramowy program szkolenia:
- Podstawowe zasady dotyczące motywacji do pracy
- Tradycyjne i nowoczesne teorie motywacji
- Warunki skutecznej motywacji
- Efektywne motywowanie w zarządzaniu zespołem
- Płacowe i pozapłacowe systemy motywacyjne
- Szczegółowe motywatory pozapłacowe
- Motywująca informacja zwrotna – warsztat z wykorzystaniem kamery
- Motywowanie zespołu w trudnych sytuacjach
- Kierownik zespołu jako przywódca i inspirator
- Skuteczne nagradzanie zespołu
- Efektywne delegowanie zadań jako metoda rozwojowa i motywująca
- Podsumowanie szkolenia
