Studia Podyplomowe-Akademia Trenera - Szczecin - Zachodniopomorskie - Akademia trenera - Akademia w szczecinie - Akademia trenera łódź - I3112

Misją studiów podyplomowych w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu jest rozwijanie potencjału ludzi i organizacji w warunkach nowej, zintegrowanej gospodarki unijnej.

Podstawowym warunkiem przyjęcia kandydata na studia podyplomowe jest posiadanie co najmniej tytułu licencjata, inżyniera lub dyplomu ukończenia studiów magisterskich. Osoby, które ukończyły szkołę średnią również mogą uczestniczyć w studiach podyplomowych, ale zamiast świadectwa ukończenia studiów podyplomowych otrzymują zaświadczenie ukończenia kursu zgodne z Rozporządzeniem nr 472 z dnia 12.10.93 r. MEN oraz MPiPS (Dz. U. z 1993 r. Nr 103, poz. 472).

Studia Podyplomowe
Akademia trenera

RAMOWY PROGRAM AKADEMII TRENERA

I. BLOK WPROWADZAJĄCY

1. Trening podstawowych kompetencji trenerskich (zajęcia o charakterze interpersonalno-integracyjnym).
2. Psychologia osobowości. Teoria i praktyka.
3. Elementy psychologii klinicznej. Psychopatologia.
4. Trener grupowy. Tożsamość zawodowa i etyka pracy.

II. BLOK: PSYCHOLOGIA W PRACY TRENERA

1. Psychologia procesu grupowego. Grupa i jej dynamika. Cz.1  
2. Psychologia procesu grupowego. Grupa i jej dynamika. Cz.2  
3. Diagnoza psychologiczna uczestników grupy. Struktury charakteru
4. Praca z oporem i radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w pracy z grupą. Warsztat.
5. Komunikacja interpersonalna w pracy trenera. Umiejętności niemanipulacyjnego wywierania wpływu.
6. Umiejętności prezentacji i autoprezentacji w sytuacji szkoleniowej. Trening aktorski.
7. Analiza Transakcyjna w pracy trenera - warsztat
8. Neurolingwistyczne Programowanie-  NLP w pracy trenera - warsztat

III. BLOK: METODOLOGIA PROWADZENIA SZKOLEŃ

1. Zarządzanie projektem szkoleniowym. Od oferty szkoleniowej do badania efektywności szkoleń-cz.1
2. Zarządzanie projektem szkoleniowym. Od oferty szkoleniowej do badania efektywności szkoleń-cz.2  
3. Projektowanie sesji szkoleniowej. Opracowywanie projektu szkoleniowego. Analiza przypadku.
4. Superwizja - sesja informacji zwrotnych.
5. Zarządzanie kompetencjami jako element polityki personalnej w firmie.

IV. BLOK PODSUMOWUJĄCY

1. Konsultacje indywidualne i przygotowanie sesji szkoleniowej
2. Egzamin dyplomowy - samodzielne przeprowadzenie modułu szkoleniowego